隨著谷歌、蘋果紛紛進軍家用影音市場，亞馬遜日前也推出數位機上盒Fire TV，電視似乎成了這些科技巨擘的新戰場，但Fire TV比起其他的競爭對手，它的優勢、可能盈利模式到底為何？《華盛頓郵報》的投資部落客巴索托（Dominic Basulto）分析，Fire TV不是要搞什麼「電視革命」，而是要在客廳的電視中開拓出電子商務市場。
表面看來，Fire TV只是像市面上既有類似產品如Apple TV的進階版：更多的娛樂內容、聲控搜尋、能打電動，但這並非意味著Fire TV能成為新一代的電視，它看起來跟Apple TV差不多。Fire TV主要是讓蘋果或是其他非亞馬遜裝置的使用者，能多一個途徑去嘗試使用亞馬遜的娛樂平台。
那，只是換個平台嘗鮮而已嗎？非也。亞馬遜Fire TV的最大特色，是它成熟的電子商務運作模式，消費者可以透過Fire TV去買亞馬遜平台的東西。想像一下，未來Fire TV的觀眾可能在看Netflix或Showtime（兩家最早與Fire TV合作的影音內容供應商）的節目時，能夠直接買到劇中人身上的衣服，或是在看亞馬遜的自製影集「阿爾法屋」（Alpha House）時，也能直接從電視中買到劇中的產品。
巴索托認為，亞馬遜的Fire TV仍聚焦在它的電子商務本業。亞馬遜有巨量的使用者資訊，Fire TV也和原有的亞馬遜帳號相通，未來它不但知道你喜歡看什麼書、電影，還知道是什麼時候想看。此外，Fire TV這次也推出了一個突破性的「ASAP」功能：依照使用者的觀看習慣，預先把未訂閱的影音內容下載，節省等待的時間。
這個「ASAP」功能，有望讓電視業現有的投放廣告（ad-supported）、訂戶制（subscription-based）的商業模式，轉型為電子商務（e-commerce supported）的形態。Fire TV能整合這三種商業模式：Kindle Fire平板提供訂閱與依清單選購的使用經驗，Fire TV一加入，則補齊亞馬遜在廣告和電子商務的可能性。
巴索托也預則，Apple TV可能會在下一代機種增加聲控功能，或者「發明出」亞馬遜的ASAP功能，或者會像之前對付三星智慧型手機一樣，展開永無休止的專利大戰，但後者則可能扼殺競爭動能。
收視調查明顯指出，美國人仍然花許多時間在客廳看電視，Fire TV訴求能簡化找到想看節目的過程，有一定的吸引力把觀眾帶往它的平台。巴索托認為，亞馬遜推出Fire TV，意味著該公司掌握了科技業的新邏輯：能控制消費者電視機的業者才是贏家。
