首頁 風生活 【林富元專欄】疫情再嚴重,投資也不能緩!矽谷投資人分享「三生」心法,教你成為投資贏家
【林富元專欄】疫情再嚴重,投資也不能緩!矽谷投資人分享「三生」心法,教你成為投資贏家 林富元認為,圍繞著三生「生活、生命、生趣」的創新產業,就是有價值的創新。示意圖。(圖/すしぱく@pakutaso)
這一陣子,人們的心情受到武漢肺炎擴大蔓延的影響,大多惶恐緊綳。全球的注意力與資源,也迅速地轉移到如何防止疫情與尋求治療之方。
不過,就像太陽明早還是會再度升起,不管疫情如何嚴峻,我們的生活還是要繼續過,我們的人生還是要繼續向前。儘管有人會在鏡頭前呼天搶地渲染說天要塌下來了,但我相信這個世界不會因爲某個疾病而崩潰。現代人類固然自我製造了很多破壞世界與自我毀滅的因素,但也因爲科學與技術的不斷創新更新,我們也會不斷地克服新的挑戰與新的困難。
有價值的創新,就在如此超越挑戰與克服困難的過程中不斷出現!
有價值的創新必須緊緊捆綁三生:「生命, 生活,生趣」 我常常拜讀一些先進的文章論述,有許多精闢的分析或教學,但大多基於著名公司或其他成功者的經驗,然後注入個人想像與推理歸納。我撰寫專欄三十年,則始終專注於自己實際參與投資的案例與經歷。過去兩年,我投資的幾家新創公司都獲得了不錯的成功購併,延續三十年來數十家成功投資的記錄。未來兩年,我直接參與經營的兩家公司都會陸續股票上市;因爲都是獨角獸等級的新創公司,我天使投資的報酬率也就相對龐大。
這些新創公司都在非常不同的領域中頭角崢嶸,也都各有其特點。我們先從三個小案子談起,接下來的幾篇我會陸續討論其他投資大案:
1.設在舊金山的一家金融科技新創公司《Base Venture》 。它是2016年創立,專門提供給基金經理人使用的客戶與投資項目全自動管理的應用。2018年賣給了全球最大的金融IT公司Fidelity Information System。
一般大型的基金,尤其是高檔的財富管理基金,都會有他們内部自己的投資與客戶管理軟件。但隨著財富管理的普及化,越來越多基金開始著重於中產階級甚至到普羅大衆客戶群,但這樣的基金通常沒有足夠財力擁有屬於自己的全套管理作業系統,於是他們就非常需要SaaS軟件服務的平臺。我們在幾年前看到了財富管理普及化與大衆化的新趨勢,這是一種生活内容的變革,讓越來越多人可以輕鬆地獲得過去只有億萬富翁才能獨享的的財富管理顧問服務。
雖然這項投資的回收平平,但Base Venture這項投資又一次地證明了科技可以被妥善運用去服務更廣大的群衆。
2.設在矽谷的一家小型新創公司《CSPA》 ,這是一家集合教育服務與電腦技術的新創公司。我們在2017年投入這家由年輕軟件工程師創立的startup,不到兩年,它很快地就在2019年被一家每年交易額超過美金150億美元的大型網上服務公司Angie's List 購併了。投資進出的時間短,所以報酬率也只有十分謙卑的的兩倍左右。
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教育界裏有充分的各種鑒定考核制度來審核學生的能力。譬如數學或語文能力,就有很多種不同的機構或制度來客觀地鑒定考核你。無論是考試,問卷,或面試,總歸都有成熟的方式來協助公司行號判斷你的能力。但另一種新興的必備基本能力,電腦知識與應用(包括互聯網應用),卻一直沒有客觀完整而又具公信力的鑒定平臺。
CSPA投入這個新創領域,製作出一套十分完善的網上電腦能力考核鑒定平臺。他們計劃要提供電腦能力鑒定平臺服務,去幫助所有公司行號。將來公司在進行人員招聘的時候,除了候選人口説如何懂電腦如何會應用,或面試者主觀的出題目考試。現在就可以客觀的讓候選人簡短的經過網上電腦鑒定問卷,就能精確地得出評估實際能力。
我一直覺得這個平臺出現在恰當的趨勢起飛時刻,團隊也年輕活潑,所以很看好它。忽然間在初創階段就被大公司買走了,還覺得挺可惜的(當然同時也十分感恩)。
3.大數據分析公司《Paxata》 。這家新創公司設在矽谷北邊的紅木城Redwood City,集合了一群數據專家高手。如此人才的匯聚十分難得,所以我們投資的前後,一些世界級投資機構像英特爾Intel,微軟Microsoft, 谷歌Google,都一起跟進了。
Paxata幹的事情叫做數據準備(Data Preparation)。什麽玩意兒?你這樣想,如果每家跨國企業的經營資訊都像數千張每張有數千行縱橫的資訊列表,管理者要如何從如此浩瀚大海的資料中去蕪存菁,取出有用的部分?這時候就可以使用Paxata 的工具,將複雜混亂的數據歸納整理,過濾釐清,去掉重複的,濾掉錯誤的,最後乾乾净净的數據可以有條不紊的呈現給下一階段的使用者。
聽起來很抽象,做起來更困難。尤其當你的公司需要供養一堆最厲害的軟體與數據高手來做開發的時候,挑戰更大。所以Paxata前後還燒掉不少錢,好幾次命都要挂了。幸好2019年它被另一家準備上市的獨角獸「數據機器人Data Robot」購併,我鬆了一口氣。但因爲是股票換股票,所以最終是賺是賠,現在還不得而知(只知道Data Robot這家公司已經擁有美金數十億元的市價)。
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鄭兆希觀點:武漢疫情是武昌起義的翻版?台灣只能發呆觀望? 武漢從1月23封城至今已經超過14天,這幾天死亡跟確診病例還在創新高,代表等比級數r的x次方,x並沒有小於1,當x小於1的時候確診跟死亡新增病例才會開始出現拐點,這幾天是非常重要的觀察期,觀察封城措施是否有效果抑制病毒傳播的關鍵期,但是許多省分2/10重新開工,返鄉與上班人潮湧現後,在疫情還沒看到拐點下恐怕不會太樂觀,只怕疫情還要蔓延一陣子。
葉家譽觀點:國際總經趨勢劇變 近期英國財經媒體《經濟學人》剖析當前國際總經趨勢,美國與中國大陸簽署雙邊貿易協議,適度調降特定關稅,英國通過國會審議,確定退出歐盟,全球經濟面臨國際金融貿易網絡的新型合作典範。本文闡述國際中央銀行的貨幣政策,有效達成物價穩定與充分就業的雙重政策目標,全球科技發展與經貿整合順勢定錨通貨膨脹、短期利率、跨境匯率的理性預期,先進國家將可能採用實質減稅或政府支出費用的財稅刺激政策工具,有效振興經濟產能成長與就業薪資動能。
米果專欄:配給的用意 政府全面徵收口罩大概是多數台灣人首次經歷配給政策。覺得不方便就抱怨政府無能,加上政客和名嘴荒腔走板評論,應是不理解必要物資缺乏下不得已的配給用意,還有數學不是很好的關係吧!
觀點投書:現在玩的是「人權防衛機制」嗎? 俗語說「患難見真情」,以兩岸關係的惡劣,情字拿掉好了,患難見真;一場防疫戰,可拆穿了不少台灣假象,也不算意外,「恐懼-自保-歧視」成了災難中最明顯的脈絡。近一個月來的風風雨雨,可數落的劣質人性還真不少,總歸來說,也就是「排外病毒」在島內群聚感染,幾可確定,等大陸疫情趨緩了,台灣還會持續發高燒。
蘇曉康專文:紅學家─他竟是不考而造的代表號? 許多小胡同的旮旯裡「藏龍臥虎」,大概是北京永遠的特色。你的鄰居,某個邋遢的老爺子,可能是大清的貝子貝勒,或北洋的某任外交部長,或傅作義的一個將軍,都不奇怪。蟄伏的舊文人則更如斷線的珍珠撒落在草窠裡。
觀點投書:利用「情人節」為自己的品牌找一條推廣活路 過去「情人節」是一個品牌推廣活動的重要節慶,趁機買東西、吃大餐,也找個好藉口為生活多點樂趣。對品牌來說,則具有主題引導、氛圍提升、銷售激勵等特殊性。但今年碰上了疫情,雖然每次節慶活動的開展,必須事前與消費者進行充分溝通,才能提高消費者對品牌的認同,同時產生排他性的優先考量。所以若是之前已經有些計畫受到影響,那就要考慮如何把節慶的效益提升,甚至運用品牌的獨特賣點,充分溝通並強化宣傳來結合的整體氛圍,同時考慮利用媒體媒介的宣傳,幫忙推動品牌及整體市場的生機發展。
我們是語言貯藏者,一輩子在累積詞彙與意義:《為單字安排座位的人》選摘(1) 人類共享的經驗不多,語言是其中之一。並非人人皆能走路,不是所有人都會唱歌,也不是每個人都愛吃醃菜。然而,我們一生下來都想告訴別人,為什麼我們不能走路、唱歌或愛吃醃菜,所以我們會使用語言。我們就像語言貯藏者,一輩子都在累積大量詞彙及其意義的索引,最終可以看著某個人,說出、寫下或打手語,表示:「Idon’tdopickles(我不吃醃菜)。」
網軍案開庭 楊蕙如不認罪:發文是為反制中國假消息 「卡神」楊蕙如及友人蔡福明操作網軍,造成前駐大阪辦事處處長蘇啟誠輕生,2人遭北檢以侮辱公署罪起訴,台北地院於14日上午首度開庭審理,楊蕙如亦在律師陪同下應訊,蔡則因安排出國故於庭前請假。庭中楊蕙如否認犯罪,並表示當時會在PTT發文,是想要反制只有中國派車的假消息。
武漢肺炎重創航空產業 林佳龍宣布砸42億紓困 武漢肺炎疫情蔓延,我國旅遊、觀光及航空相關產業也受到衝擊,交通部長林佳龍今(14)日前往桃園機場,在航政司司長葉協隆、機場公司董事長王明德、總經理林祥生等人陪同下,訪視第一線工作同仁。他也宣布交通部已提出紓困及振興方案,針對航空產業有關的航空公司與業者提供42億多的補助,包括航機降落費、土地場站租金、商業業者權利金都會通盤考量,予以減免,而且沒有門檻限制,而紓困相關減收也將與機場公司的營收業績分開,以免機場第一線人員努力工作,卻因紓困減收導致影響業績而受到懲罰。
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