# 留住人才  

2025年台灣正式進入超高齡社會，隨著年輕世代進入職場，企業能否回應兼顧育兒和工作的迫切需求，成了新世代員工選擇職場的重點考量。許多公司紛紛設立附設幼兒園，並配合生育津貼、有薪產假和陪產假等福利政策，來減輕員工的育兒壓力。《風傳媒》這次前進全台科學園區，採訪台積電、聯發科、日月光，深入了解企業的具體做法，和員工的親身感受。

勞動部於113年6月1日公告實施「中華民國113年4月3日花蓮震災受影響嚴重事業單位穩定僱用訓練獎勵計畫」(以下簡稱本計畫)，北分署為協助花蓮地區在0403強震中受影響的企業穩定僱用勞工，迅速掌握申辦時效，今（6）日在花蓮縣勞工育樂中心舉辦首場計畫說明會，協助在地受影響企業了解計畫內容及申請辦法，現場共有近80家企業及公協會、百位企業主管及人資踴躍參與。符合計畫條件的企業於完成減班休息通報後，即可規劃並安排員工參加訓練課程，北分署將以「從優、從速、從簡」原則審核，協助企業穩定經營、留住人才，加速產業復原及重建。

勞動部高屏澎東分署人才資源發展中心(簡稱TDC人才中心)為協助企業解決疫後缺工問題，提供企業「留才，不流才」改善缺工危機的最佳解方，特別邀請專家學者前往企業，找出企業人才制度的痛點，公私協力優化企業選才、育才及留才制度，協助企業穩固人力，留住關鍵人才！位於屏東三地門的居高風味餐廳，在疫情過後，希望能夠吸引更多顧客回流，餐廳把握時間充實人力與服務品質，除了參加勞動部高分署的徵才活動，餐廳吳老闆得知TDC人才中心可以幫助企業優化人才發展制度，於是藉由TDC人才中心提供專家駐點諮詢和入場輔導服務，打造具系統性的培訓計畫，進一步提升人才培育效果，並穩固組織發展。在輔導過程中，TDC人才中心協助餐廳重新調整組織架構，制定完整的職務說明書，讓員工清楚了解自己的工作內容與所需技能。同時，餐廳的訓練人員也制定了職務職能學習地圖，使每位員工在企業內的職涯發展有明確的方向。這些努力增加了員工對餐廳的信任，自疫情至今，餐廳員工人數成長3成，其中近9成的員工繼續留在餐廳工作，成功的幫助餐廳留住人才。餐廳秉持人才永續發展的理念，運用資源強化員工職能、提升團隊凝聚力和向心力，創造勞資雙贏。吳老闆表示「透過TDC人才中心的輔導，員工們對於自己在工作上需要完成的目標更積極、更有信心了!餐廳在運作上有良好的組織架構及順暢的升遷管道，讓優秀人才留在餐廳，使餐廳可以蓬勃發展。」高分署分署長郭耿華表示，疫後景氣復甦，各行各業都在搶人才，勞動部為紓緩疫後產業基層人力缺工問題，結合跨部會資源，推動「疫後改善缺工擴大就業方案」，分別從勞工端及雇主端給予協助，改善缺工問題；TDC更提供企業疫後缺工的新解方，透過專家駐點諮詢與入場輔導服務，由專家學者為企業人才發展制度健檢，進一步找出痛點，並協助完善公司的人才發展體系，為企業留住人才，不讓關鍵人才流失，進而解決缺工問題。歡迎各事業單位至高分署人才資源發展中心(07-6220253)或至Line官方帳號(ID：@tdc520)洽詢。

「從數據看政績」，依據國際貿易局網站於本月8日公布我國進出口數據:7月份外銷金額387.3億美元，仍較上年同期衰減10.4%；財政部亦發布今年1至7月出口2,408.1億美元，較上年同期減16.9%；單月及累計外銷金額均出現雙位數挫低。預估至十一月才可能回升，與上次預測回升的時點再延後兩個月。

2018年，當時的川普政府為阻止中國竊取美國技術，執行「中國行動計畫」，收緊簽證核發及嚴審研究計畫，對美國吸收高等人才造成影響。美國麻省理工史隆管理學院前副院長黃亞生10日直言，此計畫形同讓美國自我了斷。美國白宮國際科學科技人力助理主任尼斯認為，移民系統失衡使美國難留住人才。

前陣子朋友要去中央大學徵才，事前詢問我說，他的公司名氣不如台積電，要跟大公司比搶人，我有何高見呢?我只回說:不是給了錢，每個人都想去台積電賣肝，就回想起，以前我曾經去知名外商藥廠BI訪談過人資長Emily，當時我的工作是訪談兼寫手，要去幫公司撰寫雇主品牌的外稿，當時我請教了一個人資長問題，就是公司是用什麼薪資制度激勵員工留才。

「一個星期到辦公室上班五天、每天朝九晚五的傳統工作觀念，或許正在消逝。」

據蘋果報導，勞動部近日發函給各大人力銀行，指明不可協助任何企業在台招募人員赴中國就業，並要求全面下架相關職缺，違者最重可處500萬元，這包括「在台登記有案之企業(含經投審會許可之陸資、外資)」、「在大陸地區登記有案之企業(含經投審會許可之外資)」。

幾乎所有調查都顯示，這個世代找工作，第一個考量是薪水！以前的老闆給香蕉時，員工會想：｢只要努力以赴﹑拿出績效，想辦法證明自己不是猴子，老闆就會給肉吃｡｣現在的年輕人剛好相反，老闆只能給香蕉，他們就做猴子的事；除非老闆給得起肉吃，才會想辦法證明自己是一頭老虎｡

高雄經濟又向前邁進一步，鴻海集團及高雄市政府在總裁郭台銘及市長韓國瑜共同見證下簽訂合作備忘錄。韓國瑜感謝郭台銘投資高雄，大力招募留住或吸引北漂回來的優秀高端人才，並且採購1千萬公斤的高雄在地農產，共同扶持農民，提振經濟繁榮。

日前風傳媒論壇刊載由「航空迷」蔡承恩所寫《觀點投書：機師工會的訴求將為人才流失開了大門》一文，或許因作者本身非航空業第一線基層受僱者，文中所述諸多論點均與事實有巨大落差，機師工會認為有必要回覆澄清、以正視聽。

今年全國原住民族運動會，原民選手為桃園市奪得38金、29銀、20銅，總共87獎牌，榮獲全國第一名；桃園市議員蘇志強質詢指出，市府對這些優秀選手升學、職涯或培育等應有配套措施留住人才。

台灣面對的勞動市場困境比起他國更為嚴峻。低薪與人才外流是結構性問題，若有心解決，必須全盤檢討產業政策與勞動政策，並師法其他國家，提出更全面性的解決方案。

隨著航空業快速發展，南韓飛行員跳槽至海外航空公司的情形時有所聞。對此，南韓政府和多家航空公司高層召開會議，就培養飛行人才、防止飛行員流失等情況共商對策。

在過去的職場，老闆以大家長自居，看待員工像自己家的子女，他們認為照顧員工，讓員工衣食無憂，並體恤員工，關懷員工的家庭成員，都是自己要扛在肩上的責任。

鴻海與夏普下午完成簽約儀式，鴻海董事長郭台銘表示，鴻海集團每年會有3%到5%的人力調整，投資夏普後，他會盡可能留住人才，並盡力讓夏普員工能夠適得其所。