# 偉記  

明年度國防預算書甫於近日公告，除各界議論紛紛較為明顯之離島守軍預算員額大減15%一事外，將軍人數則與去年相同仍舊「高居不下」但在一年制義務役兵源回鍋後，基層部隊編現比仍舊持續下降，志願役離退率持續攀高，官方對此一貫的回覆卻總是「少子化趨勢下」等不可抗力因素造成的必然走向。

今年初方才傳出我疑似對俄輸出有工具機及硝酸纖維素等產品，有助益俄羅斯軍工生產可能，經濟部旋即於六月公告修正「戰略性高科技貨品種類、特定戰略性高科技貨品種類及輸出管制地區」之「輸往俄羅斯及白俄羅斯高科技貨品清單」將可做為火藥材料之硝化纖維素，調整為「非經許可不得輸出至俄羅斯或白俄羅斯。

近年軍備局205廠負面新聞不斷，唯獨標榜國造且曾外銷美國的5.56×45mmM193步槍彈，還能保有「物美價廉」的好口碑，但國造子彈的稱號背後究竟能否符合MIT的產地認證標準，抑或只是單純為「國造風味」的品牌廣告宣傳，可從政府採購網的公開資料中窺見一斑。

近期因廢除刺槍術而又展開的熱烈討論「甚囂塵上」存廢兩方無不為此激烈辯駁，雙方似乎都有解釋得通的合理說法與堅持，然此問題卻早在120多年前的日本就已有過相似探討，且支持與反對者的說詞和百年後的今日竟出奇般的相近。國軍刺槍術源自舊日本帝國陸軍，百餘年後的今天終於迎來了與原創國相似且避不可免的最終「討論」。

據近日國防部所供數據顯示，現行國軍女性人數占比為16.9%相較三年前15.6%高了1.3%，此數據高於英國的11.53%法國的15%與加拿大的16.06%，直逼美軍最新統計比例17.1%(2022年數據)，按美軍最新DemographicsProfileoftheMilitaryCommunity中對於現役女性人數占比統計：「2010年為14.1%，2015年為15.1%，2020年為16.9%」國軍在這方面可說是緊追著美軍的腳步。

1936年三月蔣介石於南京完成並頒發「中華民國陸海空軍軍人讀訓十條」通令全國三軍官兵與軍校學員應每日與「黨員守則十二條」一同背誦，時至今日軍隊實質國家化後「黨員守則十二條」早已不復見，但「軍人讀訓十條」除扁政府時代曾短暫「叫停」不再每日必讀外，現今仍舊持續存在於國軍各式重要儀典場合並在政令文宣當中不時出現。「軍人讀訓」初版內文與現行使用之（2004年10月令頒）版本相去不遠，初版頒布全文如下：

三軍幾校？指的都是軍官來源的養成體系，除此以外再加上各式專業、預備、常備、儲備等軍官班，可說是包羅萬象多元汲取人才，但現實來看則是報到率屢創新低報退率屢創新高，國軍各式軍官來源除近年復招之ROTC效益尚不明確外，其餘各軍官班隊之招募及訓用模式都已行之有年，現行之中高階軍官與決策主管皆來源於此，故眼下軍內環境「惡劣」官長們理應責無旁貸。

近日傳出陸軍大砸3.7億元以限制性招標方式採購24萬枚MK2型手榴彈，每枚手榴彈成本接近1550元，如單就人員殺傷需求用途之手榴彈對照美軍現行同用途產品，其取得成本方面並無買太貴的疑慮（美陸軍於2021年採購10,470,228枚/每枚32.01美元，2022年採購25,810枚/每枚46.98美元，2023年採購21,524枚/每枚67.12美元），但美軍採購之款式為1970年代研製之M67型手榴彈與此次陸軍向中科院採購之MK2型手榴彈（1918年研製，此批新造選用之M204A2引信為1950年代所設計之產品）相比後者已是相差兩個世代的產物，陸軍用能買新產品的價格採購卻堅持選擇新造此「骨董」款式究竟用意為何著實耐人尋味。

近代中文充斥著大量的「和製漢語」這些直接挪用日本人翻譯自西方的漢字名詞，大量填補了古中文裡的空缺也建構出了今日你我所說的白話文內容，以上簡短兩行文字就出現了六個以上的「和製漢語」日常生活如此軍隊裡的各式軍語亦是如此甚至更加氾濫，舉凡如：少尉、教官、斥侯、偵查、宿營等，這些日常生活中也常見的單字，再到：演習、想定、動員、基本教練、陣中要務等，多只見於軍事用的專有名詞裡也都大量使用了日文名詞。

什麼是黃埔的精神？「犧牲、團結、負責」還是「不怕苦、不怕難、不怕死」又或著是「不要錢，不要命，愛國家，愛百姓」這些都只是蔣校長的總結罷了。黃埔精神非蔣介石所首創，其精神與要義也不該被教條和口號所束縛，活人的精神不該被前人的窠臼所繫絆，如何能延續黃埔的精神首先要有思辨的能力，要做開放式的黃埔申論好過填答蔣校長的考古是非題，不要什麼！應該怎樣！官校生放假出了校門就拋諸腦後了，倘若閱者仍對蔣校長金句深信不疑那試問諸位，蔣校長最常勉勵學員的黃埔校訓：「親愛精誠」下一句是什麼呢？筆者問過官校生近百卻無人能答此題，在此請先容筆者賣個關子於文末解答。

近期志願役又出現早退潮，短到一年約期的班隊也出現許多寧願賠錢也要提早結束合約的人，坦白講這早已不是新聞反而如流感年年上演偶爾還來個大流行，這是否顯示出了國軍人才招募長期治標不治本的做法，以及缺人才開始狂「拉人」的病急亂投醫現象。不少服過兵役的國民總覺得國軍守舊不知變通，如戰訓本務方面就常被譏諷在「準備打上一場已經發生過了的戰爭」若放在人才招募上面，國軍是否只想用招募上一代人還勉強有效的老方法來招募現代青年呢？

近年美軍教官重回國軍教學時有所聞，從去年的低調神秘到今年直接由國防部證實並表示樂觀其成的態度來看，國軍是真的準備好要有一翻改革作為了嗎？問題的解答也許能在國防部的回應態度中略窺一二，所謂「樂觀其成」背後含意是否就是擺爛心態，搞了幾十年的基礎訓練，最後還是只能等著別人來幫你收尾。

國軍軍士官組成比例，不管是規劃的1：2：2或是實際上的1：2.4：1.2數值顯示都不能精準呈現出複雜人力組合下國軍各層級之合理比例，此等表示法讓軍官永遠處於「1」為基準去對應士官與士兵，那軍官的合理「1」是如何推斷出來的呢？詳細相對人數百分比無法呈現所造成的誤差值，儼然成為浮編冗員的合理掩飾。本文列表美軍最新統計與國軍近兩年之預算報表人數，詳盡呈現出國軍人力結構的重大危機。如按現有軍官數量比例下計算：士兵根本不缺！士官也沒有過多！哪為何基層還是編現比偏低，一個人當兩個人用，缺兵又缺初級軍官呢？答案在於同比例下高於美軍1.59倍的少校，1.52倍的中校，1.75倍的上校還有2.57倍的將軍們被當作是「合理」就是問題的解答。