區塊鏈的真相六:區塊鏈最大的價值在商業模式而非神奇技術

2021-05-30 07:02

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不管是國家又或是單位發行加密貨幣,流通使用的能力將會威脅傳統貨幣。(圖:flickr)

不管是國家又或是單位發行加密貨幣,流通使用的能力將會威脅傳統貨幣。(圖:flickr)

你應該知道的是:大多數人對區塊鏈都是一知半解,經常衍生過度期待與迷思。知識力執行長曲建仲解釋,區塊鏈固然有其應用價值,但據此開發出顛覆性的新商業模式,才是區塊鏈的真正意義所在。

上週在區塊鏈的真相五曾經和大家介紹過,金融函證是使用區塊鏈有意義的案例,但並非因為區塊鏈是什麼偉大的神奇技術、非用不可,而是因為「商業模式」必須使用區塊鏈才容易成功。那麼還有沒有其他的例子,可以證明區塊鏈的應用場景,是「老大不想當老大、大家都想當老大」呢?

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區塊鏈的真相一:一種唬人的雕蟲小技,發展成令全球瘋狂的現代版國王新衣

區塊鏈的真相二:為什麼說比特幣的區塊鏈是一種唬人的雕蟲小技?

區塊鏈的真相三:為什麼區塊鏈不等於去中心化、不可篡改、可以信任?

區塊鏈的真相四:為什麼區塊鏈大部分的應用都是為區塊鏈而區塊鏈?

撇開公有鏈的加密貨幣不談,目前區塊鏈的商業應用,還是以聯盟鏈的方式比較可行,由於聯盟鏈的參與者經過篩選、可信任度較高,不必使用比特幣那種浪費能源的採礦運算,可以改用其他的演算法提高效率,再加上節點數目少,因此同步速度較快,適合應用在各種商業模式。

臉書天秤幣 因為「會成功」所以「會失敗」

臉書2019年公布「天秤幣(Libra)」白皮書,將在2020年上線服務,立刻引起金融市場震撼,不只許多跨國企業爭先恐後加入,各國央行更是大驚失色,多位美國國會議員要求臉書暫停計畫,金融服務委員會主席甚至提到:美國不能讓天秤幣與美元競爭。到底天秤幣與之前的比特幣、乙太幣所使用的區塊鏈有什麼不同?為什麼讓科技業爭先恐後加入?又讓各國央行大驚失色?

天秤幣規劃「天秤區塊鏈(Libra Blockchain)」與「Move智能合約語言」,由總部設於瑞士的獨立非營利組織天秤協會營運,初期由臉書的子公司Calibra與Visa、Mastercard、PayPal、Uber、Airbnb、eBay等28家企業參與,最低投資金額1,000萬美元成為「驗證者節點(Validator node)」,2020年計畫增加到100個驗證者節點,接近部分去中心化(多中心化)的「聯盟鏈」,不必採礦使用「實用拜占庭容錯(PBFT)」演算法、效率較高。雖然有人覺得,它的資料結構和一般比特幣、乙太幣的區塊鏈不同,不過這反而是它比較可行的原因,使得取代傳統貨幣流通成為可能。

使用者必須以法定貨幣(例如:美金)取得天秤幣,因此天秤幣只能算是一種「代幣(Token)」,算不上是一種貨幣,而且天秤幣的幣值綁定美元、歐元、日元等貨幣,幣值幾乎不漲不跌,沒有炒作與匯兌風險。既然如此為何各國央行大驚失色?主要還是因為貨幣最重要的價值就是「流通」,一旦讓天秤幣流通起來,反客為主,使用者接受它,未來是不是還要用法定貨幣取得天秤幣,就不一定了!

由於比特幣、太乙幣這類加密貨幣,礦工收入成等比級數減少,再加上交易速度緩慢、幣值暴漲暴跌,無法取代傳統貨幣,而天秤幣由於其運作方式,取代傳統貨幣的可能性高,全球24億的使用者可以跨國流通,再加上許多網路上擁有經濟權益的跨國企業參與,造成它可能取代美元、歐元這類強勢貨幣的地位,這讓各國央行大驚失色,未來各國政府對於天秤幣的監管與阻撓力道一定會增加,天秤幣一定會被限縮範圍與用途,甚至有可能無疾而終,果然後來許多公司紛紛主動退出,所以我說:臉書天秤幣因為「會成功」所以「會失敗」。

臉書數位貨幣Libra遭歐美各國抵制(圖/Unsplash)
臉書數位貨幣Libra雄心勃勃,因而遭歐美各國強力抵制(圖/Unsplash)

問題是:臉書為什麼不用一台伺服器(中心化)發行「臉書幣」?卻要拐彎抹角成立什麼天秤聯盟、發行「天秤幣」?理由很簡單,因為臉書這個老大雖然很想當老大,但是他不夠資格,想想VISA、Mastercard、PayPal,哪一家在金融業地位比臉書小?如果臉書用一台伺服器發行臉書幣,誰會買單?正因為「大家都想當老大」,只有成立天秤聯盟發行天秤幣,使用「天秤區塊鏈」,才能把所有電子商務相關的大型企業都拉進來玩這一局,每家公司都可以是一個節點,大家「地位平等做生意」,才能說服這些公司接受天秤幣,使得天秤幣流通,這個商業模式才能成功,而且「科技創新」是一個很好的行銷話題,這樣才能說服大家不是?

瑞波幣跨境支付速度快 和區塊鏈技術沒有關係

講到金融科技,免不了要談區塊鏈的跨境支付應用,例如:瑞波幣(XRP:Ripple)利用區塊鏈技術進行國際金融交易,提供跨境支付解決方案,最大的特色就是支付結算只要幾秒鐘,而一般的跨境匯款,為了滿足監理機關法規,必須進行複雜的人工核對程序,延遲常常超過一天,而且傳統貨幣有匯兌問題,不同貨幣之間轉換要支付手續費、並且承擔匯兌風險,跨國匯款要經由環球銀行金融電信協會(SWIFT),總之,手續費與時間成本高。

許多人以為,瑞波幣支付結算只要幾秒鐘,是因為使用有什麼神奇的區塊鏈技術,實際上最重要的原因,還是以瑞波幣支付結算,可以繞過目前所有的監理機制,不必複雜的人工核對程序,也沒有一堆中介平台,因此不但交易快速而且手續費低。事實上,不用區塊鏈,而是架設一台普通的交易伺服器也能做到,只是世界各國金融主管機關同不同意的問題罷了!

瑞波幣是由瑞波實驗室(Ripple Labs)建立,不像比特幣需要採礦,而是從一開始就直接發行1,000億枚瑞波幣,就像公司在上市時發行一定數量股票一樣,它的產生方式是我覺得最扯的,說穿了就是一家公司,弄了一個類似區塊鏈的所謂「分散式帳本」,寫個程式就無中生有發行了1,000億枚瑞波幣,印假鈔還需要印刷機,這個連印刷機都省了,我常開玩笑說這叫「無本金融」。

更重要的是,印假鈔是違法行為,發行「瑞波幣」卻無法可管,所以主管機關還拿它沒辦法,因為它發行的不是美金,不是法幣,只是代幣,再回去看看金融法規,還真找不到他們違法的理由,最後只能睜一隻眼閉一隻眼、讓他們繼續玩下去,不然就只能修法堵住這個漏洞。

簡單的說,有一群聰明人找到了一個方法,可以套上「金融新創」外衣,做起無本金融生意,而且可以避開法規,不得不令人佩服。我並沒有不看好它們的未來,只是我們要看穿他們的把戲,千萬不要被小把戲給唬弄過去。至於加密貨幣的未來,真的就要看主管機關態度了!如果不管,那它真有可能取代環球銀行金融電信協會(SWIFT)、愈做愈大;如果要管,他們一定大喊政府阻止創新進步。所以我個人覺得,最可能的情況是「有管又沒管」,允許瑞波幣繼續存在,但是壓抑它不要做得太大,當然也可以跳進去一起玩,但是用法規做適當的限制和管理

中國大陸發行數位貨幣,是怎麼回事?

中國大陸的數位貨幣是由政府發行,屬於中心化,把實體紙鈔與硬幣支付改用電腦程式,以手機APP支付,類似以前我們買股票會拿到一張張的紙,後來把全部紙本股票電子化、集中保管一樣。由於目前數位人民幣只是人民銀行自行發展,可以追蹤每人每筆款項的流向,因此可以追蹤控管,就是可以防止洗錢、防止逃稅。數位貨幣可以用區塊鏈來做,但是多此一舉,把存摺儲存在一台伺服器,每次交易只要修改一台伺服器的資料,簡單方便,但是把存摺儲存在一千台伺服器,每次交易必須修改一千台伺服器的資料,自找麻煩。

人民幣貶不停,中共面臨是否廢鈔的關鍵抉擇。(圖/想想提供)
人民幣推出數位版本,可以掌控所有金流、防止地下金融逃稅。(圖/想想提供)

長期以來,世界各國的企業大部分用美元作為貿易清算貨幣,根據環球銀行金融電訊協會(SWIFT)數據,2020年3月在國際貿易中的結算比例,美元佔85.83%,歐元佔6.54%,人民幣只有2.40%,這讓美國佔了很大的便宜。長期以來,中國大陸一直希望用人民幣取代美元做為貿易清算貨幣,但在現有金融體系顯得困難重重;許多人認為,唯一改變現狀的機會是發行數位貨幣。事實上,如果只是發行數位貨幣,並不會使人民幣取代美元,關鍵還是在於跨國流通,必須讓數位人民幣跨國流通,才能取代美元。

中國大陸如何以數位人民幣取代美元?

前面介紹過,臉書必須用區塊鏈做天秤幣才會成功,是因為其商業模式,但中國大陸要做數位人民幣,有國家信用背書,具有法定償還性質,不需要區塊鏈也能成功。最近摩根大通提醒美國,各國央行發行數位貨幣可能會威脅美元霸權,事實上臉書發行天秤幣更有可能威脅美元霸權。主要原因是,各國央行發行數位貨幣,還是無法解決跨國的問題,但是天秤幣技術上是可以直接跨國匯款。

如果中國大陸想要以人民幣做為貿易清算貨幣,比較可行的方式還是學習臉書、成立一個聯盟發行聯盟幣,使用「聯盟區塊鏈」,才能把所有周邊國家都拉進來玩這一局,每個國家都可以是一個節點,大家「地位平等做生意」,才能說服這些國家接受聯盟幣,使得聯盟幣流通,這個商業模式才能成功,而且「科技創新」是一個很好的行銷話題,這樣才能說服大家不是?

區塊鏈是有創新 但目前還不成熟

由於區塊鏈是由許多電腦科技結合起來的產物,它的運作邏輯與限制,對一般大眾並不容易理解,再加上其應用場景,涵蓋娛樂、物流、能源、保險、醫療、金融等不同領域,導致不同領域的人誤解區塊鏈特性,把區塊鏈當成萬靈丹,似乎任何問題只要套上「區塊鏈」就能解決。

要找到區塊鏈適合的應用,「跨領域」科技教育、協助大家「真正」了解區塊鏈,是最基本的第一步,必須讓金融、行銷、法律、管理等不同領域的專家,都能夠了解區塊鏈,才能思考各種商業模式與應用場景。雖然區塊鏈目前還不成熟,但是仍然有許多新的演算法和運作模式正在開發,未來還是具有發展潛力,只要大家觀念正確一起腦力激盪,就能找到區塊鏈真正適合的應用場景,也才能真正發揮區塊鏈的創新價值。


作者為台大電機博士,知識力專家社群創辦人。

責任編輯/ 周岐原

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