很多人裹足不前、遲遲不肯動手，認為自己還沒有準備齊全。他們躲在資訊蒐集、學位蒐集、證書蒐集背後，任由別人告訴他們什麼時候才算準備充分，但是那完全是（你可以預料到我會說什麼）胡說八道，你現在就可以開始，只要有夠多資訊，就可以運用既有資源邊做邊學。仔細研究數據和細節與實際體驗完全是兩回事，你只是躲藏在以準備為藉口的拖延背後。
如果你希望推翻董事會關於高階主管薪酬的決定，不要拼命研究薪資規定和先例，而是著重於與董事會成員對話，以了解他們的理由，才能加以反駁。
如果你希望公司的領導團隊看到自己出色的行銷點子，不要拼命研究過去每一次行銷活動的所有細節、要求自己必須能寫出一篇論文探討行銷手法的演變，才有資格提案（你笑了，但是我知道你也是過度準備戒斷會的成員！）。只要蒐集到夠多行銷統計數據，就可以向主管提案。
如果你想把創業點子推銷給一屋子投資人，不要拼命研究每一個人的投資組合或是對於你的公司為何更勝一籌進行點對點分析，而是要專注於取得適量關於投資趨勢的數據和模式，調整期望和報告內容，然後就去推銷。
如果你想成為公司的執行董事，不要苦惱自己是否應該去唸企管或金融學位，或是取得領導力相關的證書或其他形式的訓練課程，而是把心力放在實際的專長以及讓你脫穎而出的技能，然後就去爭取。
這就是訣竅。只要適當準備，就開始動手。
在「少量資訊」中茁壯成長
另一種運用「有計畫的無知」、避免自我阻礙的方法是吸收少量資訊。不是零資訊，是少量、根據策略選擇的資訊。
我第一次懷孕時，有一次（只有那麼一次）犯了在谷歌上搜尋「高齡產婦」的大忌。當時36歲的我，已被蓋上「高齡」的烙印，我才看了點閲率最高的兩篇文章，就嚇得立刻把電腦關上。我無法改變自己已經36歲的事實，但是我決定不要過度擔心「高齡」的風險。我了解自己的身體、知道自己很健康。我大致了解風險為何，但是我不會自尋煩惱。我決定相信自己的判斷、相信身體的力量（還有這幾千年來女性沒有谷歌也可以順利分娩的事實），並且充分信任我的助產士。
我選擇吸收少量訊息：我能或不能吃哪些食物、了解我情況的專業人士告訴我可以或不能做哪些類型的運動，然後相信直覺，如果感覺不對勁或聽起來有問題，我就發問，但是我沒有讓自己陷入網路的黑洞，每天憂心忡忡、破壞原本美好的懷孕時光！
我第一次創業也有類似的經驗。我當然可以無止境地研究開創事業的風險，但是其實生活中每一件事都伴隨著風險，所以我選擇只去向有創立和擴展事業經驗的人請益、閱讀可靠的期刊、運用常識分析資訊，然後相信直覺。我問必要的問題，但是沒有讓自己憂慮到無法前進、因為風險太大而不願創業。
