負面風險:危險。
正面風險:機會。
本書中使用「風險」(risk)一詞時,採取的是價值中立的概念,代表可能是壞事,也可能是好事。若為「負面」風險,我將使用「危險」(danger)一詞,這類風險通常是潛在的壞處多過於好處,是需要盡力避免的事,例如醫生說你有心臟病徵兆,但你依然常吃起司漢堡;或是明明下著大雷雨,你卻硬要站在空曠的高爾夫球場正中間。若為「正面」風險,我則使用「機會」(opportunity)一詞,代表這類風險通常能帶來較多好處,例如升職或創業。不過,有一點請務必牢記在心:不論談的是負面風險或正面風險,兩者皆具有不確定性,這意味著,結果不一定會失敗,也不一定會成功。
作者介紹|米歇爾.渥克(Michele Wucker)
創造「灰犀牛」一詞,呼籲重新檢視有可能發生、明顯而具衝擊性的事件,讓我們及時警醒並採取行動。曾撰寫四本深具影響力的書,包括《灰犀牛:危機就在眼前,為何我們選擇視而不見?》(The Gray Rhino: How to Recognize and Acton the Obvious Dangers We Ignore),這本書推動金融市場的發展,塑造世界各政府的政策和商業戰略。在一場TED演講中,渥克更把灰犀牛理論擴大應用在個人問題上。
她曾是媒體和智庫的高階經理人,亦被遴選為世界經濟論壇全球青年領袖、古根漢獎得主。並且創辦戰略顧問「灰犀牛公司」(Gray Rhino & Company),公司總部位於芝加哥。
本文經授權轉載自天下文化《找出生活中的灰犀牛:認識你的風險指紋,化危機為轉機》
責任編輯/郭家宏