台灣駐大阪代表處處長蘇啟誠自殺身亡的消息，媒體披露他確實留有一封給家人的遺書，遺書提到在關西機場因風災關閉期間，對於滯留台灣旅客的處理遭受批判，表明「不堪外界嚴苛批評，感到痛苦」。
日前燕子颱風重創日本，導致關西國際機場關閉，有458位國人滯留機場，當時中國媒體宣稱中國駐大阪外交人員優先救出中國、台灣旅客，引發我方「救援不力」爭議，駐日代表謝長廷也受到「未盡職責」的嚴厲批評。隨後，不具名的綠營人士為謝長廷說話，強調「最大問題還是在大阪辦事處長身上」，可能因此讓接掌大阪辦事處才2個多月的蘇啟誠承受更大壓力。在一個不尊重專業、只知政治作秀的政府任事，不知委屈多少事務官？
小英政府近年不斷在外交系統塞進綠營人馬(其實不只外交，行政院各部會也一樣)，外交策略又改走對抗路線，輕忽務實本務。而一旦遭遇衝擊，便將責任推給前朝或職業外交官守土不力，如此一來，當然打擊專業人員士氣。
由這件事情我們可以看出，又是政治領導專業，有句話「官大學問大」，外行領導內行有很多缺點，《遠見雜誌》有一篇「外行可以領導內行，但前提是尊重」，提到古今中外有很多事業就敗在「外行領導內行」這點上。外行的領導有決策權卻不懂業務，所以，有遠見的企業都會盡量避免外行領導內行的情況，提拔管理幹部時非常挑剔其專業能力。一個國家也是如此，「管理內行＋技術內行」才是正確的格局，所以選對人非常的重要！
但歷史上也可以找到即使是外行人，也可以通過長期不斷地學習、思考、琢磨，假以時日，小卒也會變英雄！如漢朝開國皇帝劉邦『夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人傑，吾能用之，此吾所以取天下者也。』會用人也懂得尊重人才是致勝的關鍵。
小英總統執政兩年多，看他的用人處處反行其道，空降的人事，給在野黨批評為酬庸性質，如果重要位置酬庸的人太多，會讓整個國家不知如何運轉，帶往危險的地步，尤其專業性的位置，筆者比方說叫一位沒有駕駛飛機或輪船經驗的人來指揮，恐怕會失事不是墜機就是沉船。因此國家基本上有政務官和事務官，兩者不能混淆的，事務官掌管專業領域，因為熟悉業務所以能駕輕就熟，而政務官要帶頭實踐，講究幹勁和效率…如果能兩者兼備者更好。
回想蔣經國時代，那些年也用了很多專業的事務官來做政務官，如孫運璿、李國鼎、嚴家淦、李登輝等人，他們都有好的成績表現，當時可說都是長期培養出來的事務官，對專業領域非常熟所以當政務官時，都能一馬當先，身先士卒。還有專業領域的事務官，如趙耀東帶領中鋼邁入世界頂級的鋼鐵界。
我們常懷念有智慧、有魄力的領導者，只要不徇私當然就會找出適當的人選，一切以國家為重!以人民幸福為依歸。
＊作者為高雄市退休人員
