與目前政府規劃的廠網分離概念相同，朱傳炳認為最該維持國營的就是電網。朱傳炳說，電網過去都是以國家之力有計劃性的投資、建設，未來也應該要保持，才能提供無差別的網路建設。他也感嘆，中華電信民營化時並沒有特別保留網路部門國營化，其他業者在行動電話市場飽合後就想對固網出手，每年要求中華電信提供免費管線、開放最後一哩，「未來難保電力市場不會發生一樣的狀況。」
「公司除追求獲利外，是否該考慮員工感受？」
朱傳炳不諱言，市場自由化後，體制僵化，組織龐大的國營企業很難與民營競爭。朱傳炳說，民間企業組織較扁平，員工平均年齡低，人事費用也因為人少、或用派遣人力而比較低；相較之下國營企業組織架構疊床架屋，員工又多很資深，經營績效的確比不上民營企業。但他也強調，國營事業員工工作權益比較有保障，人情包袱也比較多，「一間公司除了追求獲利外，是不是也該考慮員工的感受？」
國營企業除了必須比照公務員標準、保障員工權益，另一項經營上的枷索則是身兼執行政策的角色，多數時候也成為政治利益分配的工具。中華電信工會秘書長張麗芬就認為，每次只要政黨輪替，執政者就汰換國營事業經營者以做政治酬庸，但何不指派不為當官而上位的專業經理人、大刀闊斧改革，「台灣的國營事業最大的問題是沒有用對人！」
