前幾個月學貸的議題受到許多關注,可惜的是卻沒有實質提出解決的作法。當時總統參選人猛攻青年議題,抛出了學貸免息的政見,預估一年政府將增加16億元的預算;但相較於每月只省下幾百元利息的學生,真能解決青年勞工還不起學貸,低薪家庭學生被迫貸款的問題嗎?
根據歷年來的申貸人次與金額統計來看,從85學年有67,210人次申請,貸款總額24億元,每年開始逐漸遞增,到了98學年最高已暴增為817,406人次申請,總額高達302億元,成長幅度有12倍之多。但不知是否受到少子化因素影響,從98學年之後則開始減緩,到106學年已降為488,755人次申請,貸款總額也有203億元。
這些數字的背後,是多少個家庭背負著沉重的經濟負擔,對於低收入家庭的學生而言,學費只是其中支出的項目之一,還有住宿費、生活費、交通費等開銷,學生下課能不去打工嗎?又怎能兼顧學習的品質?
日前有一份統計學生短期打工10萬多筆資料發現,打工人數最多的前十名全都是私立大學的學生。此現象也突顯出就讀私校學費壓力大,若是經濟負擔較高的家庭,反而要支付更多的學費。也因此只要傳出學雜費調漲的風聲,學生及一些工會團體就會強烈反對,認為教育不能商品化,因為學貸與高學費兩者是相關連。
事實上,從歷年的學費調整幅度可以發現,除了公立大學的學雜費在90學年以前的確有大幅度的調高外,93學年起教育部開始採取「合理微調、嚴格把關、照顧弱勢」的原則,以及97年6月13日發布《專科以上學校學雜費收取辦法》,特別是在學雜費調整幅度與審議基準方面的規定,可看出接下來十幾年的變化,學費漲幅其實是很有限。
以公立大學來說,從96學年起一學年為59,288元,每年微幅調降,到107學年降為58,728元;私立大學則是歷年平均微幅調升,從92學年104,082元微調到107學年時的109,944元,其中從97學年後就沒調漲。
但弔詭的是,既便如此還是認為學費是高的,最主要的原因可能是國內經濟景氣停滯、貧富懸殊擴大,加上整體的薪資凍漲,大學生畢業後起薪普遍來得低有關。相對地,這樣的氛圍之下,連帶也會讓學校經營更加不容易,直接把成本的壓力加諸在學生身上。最明顯的是縮減學校的開課量而改為大班課,造成班級人數過多的情形;以及學校的設備老舊汰換速度緩慢,或無經費擴充人力,壓縮教師與行政人員的工作量等,到頭來影響還是學生的受教權。
有教師工會團體建議,企業投資特定的學校科系,進行產學合作模式,一方面避免學用落差,另一方面又可讓學生一邊求學、一邊賺錢,解決高學費的問題;又或者是《經濟日報》社論所建議,從理財投資的方式,申貸者畢業後以一定比例「分紅」回饋給政府。但這些意見可能是緩不濟急的作法,大部分的企業比較會對「能發大財」的科系有興趣,而低收入家庭的孩子可能連養家都成了問題,如何分紅?長遠之計,我們應該去思考是從整體教育經費的分配來解決。