從台灣去中國發展，帶去的「台灣經驗」往往是我們台商手上握有的職場技能。而我們也往往會認為我們所帶去的台灣經驗，是我們職場上獨一無二的優勢，在與中國的大環境比較之下，我們也許會遇到在台灣的職場環境與眾不同的狀況，而如何利用我們的優勢去解決面對，則是每個台商都必須面對的難題。
北京人有機會就跳槽，忠誠度低
來自台灣昕淇科技總經理徐一弘，在2008年時以工程師的身分背景前往中國做技術顧問，代表軟銀在中國找標的投資。在相隔7年前的中國，產業環境才剛剛起飛，因為當時舉辦的北京奧運的緣故，當局開始重視北京的環境與產業發展，在地年輕人都非常有衝勁，也願意花時間去學習；每個人都像是一塊海綿，拚命吸取知識與經驗。而現在的北京，年輕人在一畢業後就馬上投入職場，當發現該產業並沒有往前進時，便會毫不猶豫的跳槽到另一間公司；北京的機會多，不怕沒有地方可以去，簡單來說就是對企業的忠誠度比較低，但這也代表了每個人都非常地力求進步。
台灣教育多元化，創新力較高
北京的職場環境與上海類似，外來就業人口多，大多住在北京外圍地區。徐一弘在北京待了相當長的時間，也看到了許多的台灣人來到北京投入職場。當台灣人從家鄉來到中國發展時，他認為首先必須要先搞懂中國人的生長背景文化，才能知道自己身處在一個怎樣的職場環境。中國深受一胎化政策的影響，對他們來說，沒有「兄弟姊妹」，只有「朋友」，當對方把你當朋友時，確實也是能夠與你深交。在這環境下，人與人之間的交情友好往往是你是否成功一個不可忽視的重要性。台灣人覺得自己的工作態度好是一個職場優勢，在早期的中國，情況確實是如此。早期中國因為改革開放，勞工階級往上爬的機會變多，每個中國年輕人都發揮出全部的能耐與堅持不懈的態度，工作時間往往都非常長；而相較於台灣的教育環境較為開放多元，造就了新一代的創新能力遠高於當地人。
台灣人變懶了，遇挫折就放棄
而現在的台灣人所應該去面對的問題是：我們不再像早期那麼勤奮了。相對於中國人來說，我們的「持久力」明顯變弱，當我們面對挫折或競爭時，很容易就會放棄。而中國人則因為從勞工階級往上爬的職場背景環境，再加上中國人口多，每個人都深知自己如果不努力堅持，則不可能從這眾多人口中闖出自己的一片天。他們可以一天工作12個小時，或者一天之內做2份工作，在北京生存下來不容易，當地物價高，薪水卻沒有跟上物價漲幅的幅度，在當地同時兼職兩份工作是為了能夠生存下去，這也造就了大多數人兢兢業業的工作態度。台灣早期的人也許還能夠有如此勤奮，而現今的台灣的年輕人，卻因為從小被保護得太好，難有這種努力不懈的心態，也就因此失去了許多競爭的敏銳度，非常可惜。 （相關報導： 苦戰4回合人腦贏電腦，李世乭：只有堅持下去，才能走出活路 ｜ 更多文章 ）
但徐一弘也同時認為，中國人工作時數長或許是一個我們不可忽視的威脅優勢，但做事要做對方法才真的是一個成功的必要條件。中國人的改革開放並沒有太久，每個人都像一張白紙，聽到一個不錯的道理就願意去學，但是相對上邏輯與創造力還並未領先台灣人太多。他們喜歡與相同階級、有決策能力的人談話（但對於不對等地位的人則明顯地不太理會），徐一弘認為，這其實與中國北方的氣候有很大的關係。因為北方的氣候並不理想，一年之內往往只有半年的時間能夠工作，每個人都不想浪費自己的時間，所以喜歡效率的學習與溝通決策。同時在教育背景下，大多數人對於「競爭」這個概念遠高於倫理道德等要素，或許我們台灣人的邏輯與創造力高於中國人，但中國人在競爭的心態驅使下，更努力去找對方法成功，上面說的任何一個職場現象，都是他們為了競爭而發展出的職場生存概念。
