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台灣若要成為亞洲資產管理中心,不能僅追求投資績效或資金規模,更關鍵的是建立「制度化的傳承機制」。(資料照,陳思明攝)

銀行家觀點:保險定錨─破解家族辦公室傳承難題

汪喵星人的保險也會是高齡社會重要的社會安全網。圖為柴犬與柯基。(呂紹煒攝)

銀行家觀點:汪喵星人的保險物語

保險資本監理正是一種「52赫茲的鳴聲」──在市場追逐短期獲利的嘈雜頻率中,監理機關選擇以獨立、嚴謹的節奏堅持原則。(圖片來源:Pixabay)

詹芳書觀點:52赫茲的鯨魚與保險資本監理哲學

筆者認為,2025年5月新台幣突升,引爆壽險業避險壓力。短期避險工具(如NDF)價格暴漲、額度受限,造成成本飆升與市場預期升值的「多殺多」迴圈。(示意圖/取自photoac)

台灣銀行家》壽險避險反噬 恐釀匯率多殺多

台灣壽險資金規模已超過36兆新台幣,無疑是打造亞洲資產管理中心的重要動能。(資料照,中信銀行提供)

詹芳書觀點:強化壽險產業韌性─從全球變局到在地政策調適

金管會開放設立數位保險公司,盼業者成為『狼性哈士奇』,以創新技術與競爭力突圍市場,推動台灣保險產業數位轉型。(資料照,陳怡慈攝)

台灣銀行家》從鯰魚到具有狼性的哈士奇─數位保險的前景

批評者認為,保險公司以盈利為主要導向,常採用延遲、拒絕賠付或利用排除條款規避責任的策略,造成理賠過程的透明度和公平性不足。(美聯社)

銀行家觀點》敲開壽險業的深院宅門

有金管會保險局頭號智庫之稱的財團法人保險事業發展中心,董事長與總經理將雙雙換人。(資料照,陳怡慈攝)

獨家》史上最強精算組合 保發中心董總將由黃泓智、詹芳書出掌

筆者提到,推動台幣計價私募基金市場的發展,提供更多台幣計價的投資標的,以吸引壽險資金回流國內。(示意圖/取自Pixabay)

詹芳書觀點:壽險資金回流化解股市創高、超額儲蓄矛盾