# 職場人脈  

經常聽到年輕人抱怨:「唉，昨晚那老頭又再說教了；自以為很厲害的老闆，又再下指導棋了」。如果這些說教、指導棋是經過淬煉後的精華、有用的，能夠幫助年輕人快速成長，少走幾步冤枉路，就有學習價值；如果還是包裹著舊思維、舊方法，只會浪費年輕人的時間。

從工業時代到現在，職場的存在一直是種基於比較利益、專業分工與利益最大化的存在。這種存在不但不自然也不太人性，但某方面卻也為了許多人創造了一定程度的安全感。無論是每天入睡之前，都可以確認明天一醒來還有個至少可以投入8小時換取謀生收入的工作，或是身為組織的一份子，那種好像從屬於某個群組可以被命名、被記得的安全感。

孔子說，這世上只有女子和小人是難以相處的。親近了，他們就會無禮；疏遠了，他們就會怨恨你。

最近因為新書截稿，有了一些時間好好沉澱心情，想藉這篇文章回應一個新鮮人的職涯問題，她曾經問過我如何獲得成就？坦白說，她問我的當下，我內心並沒有什麼明確的答案，其實自己從出社會以來，以前的主管就很嚴格，總是要求很高，所以對於刻意去行銷自己還是去拓展人脈這件事，我都沒什麼高昂的鬥志，因為下班只想看書，增強自己都來不及了。

責任編輯／周岐原

之前有個粉絲A是一名工程師，跑來跟我說，因為工作環境每天接觸黃光，時常身體不適，做不久就想轉職，他可能有點太衝動了，在人力銀行，更新履歷卻忘記封鎖雇主和同業，結果沒多久接到主管關心的眼神說：「你是不是想走？」，跑來跟我說。後來他跟我說哪家同業跑去偷告密後，我差點笑出來，因為那家公司我剛畢業也去面試過。 

A總經理是我學生時代結識的業師，當時我記得是一個名校學長引薦我去參加他們學校的業界講座，在認識他以前，我根本不懂的行銷自己，時常覺得自己傻傻的，找實習時常石沉大海，也不懂社交，那一次他來講課的主題剛好就是履歷撰寫和面試技巧，只記得整場演講中，他講到一個很關鍵的點，影響我很深，那就是求職要有人脈，還有一定要厚臉皮，對於還是學生的我，深感激勵，於是我下課去要了一張名片，還把我的履歷修改完寄信給他看，後來果不其然，我的履歷基本上都能到面試，沒有問題。 

ReidHoffman（里德·霍夫曼）是專業人士社群網站Linkedin創辦人。他最近在《華爾街日報》發表一篇文章，談儘快把產品上市的重要。

一位在職場上苦無升遷機會的中階主管來找我尋求祕方。他告訴我，較高的職位沒有缺人，他自忖在專業能力方面還不夠高竿，而技術方面也非一蹴可及，所以升遷似乎遙遙無望，他不知道再這樣下去要怎麼辦。

「你不可能見到她的。」我同事說。莎莉．克羅契克是美林證券的前首席執行長，被譽為華爾街最有影響力的女性，行事風格如鋼鐵般堅硬，我一向欣賞莎莉處事的透明化和毅力。身為一個明智的領導者，她的風評甚佳。

AV男優這個世界深受人際關係的影響。不管你的GG有多會勃起，工作的樣子有多漂亮，不懂得打好人際關係的人，工作機會還是不太會增加。要怎麼做才能夠在這個階級制度中往上爬呢？說穿了，還是要靠前輩、導演以及工作人員多多介紹不同的現場，累積經驗，慢慢學習。既然如此，那就要請人幫忙介紹現場了。想要請人幫忙介紹，那就要懂得好好溝通。