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當上司拿考績當令箭...管理大師:這就是不適任的主管!
「你應該知道的是:一位經理人,不論他的職能或活動是什麼,也不論他的職階或地位是什麼,總是得做一些和工作無關的事。把科學管理的系統分析方法應用在分析經理人的工作上,區分出經理人特有的工作,如此經理人便可改善他們在每一個構成活動中的績效。」
天下雜誌
2020-06-19 13:20
管理
經理人
人才培育