# 垂直分工  

過去，我總認為AI 是一種工具。工具的價值，是讓你更快、更有效率地完成你想做的事。但這段期間，當AI 阿丹逐漸融入我的決策日常，這個定義開始被動搖。AI 阿丹成為一種「思維型助理」—它不是用來替代誰，而是讓我的思考路徑變得更有層次、更完整，更能夠自我校正。這種轉變，一開始我自己也不以為意。剛導入AI 阿丹的時候，團隊裡有不少人充滿期待，也有不少人持觀望甚至懷......

宏碁前董事長施振榮今（2）日受邀出席《世界地圖上的台灣未來-時代人物與世代挑戰》論壇，以「王道精神看AI時代挑戰」，分析全球供應鏈重組的當下，台灣如何定位自身價值、找到全球供應鏈中不可取代的核心競爭力。他認為，台灣在晶片製造的實力，已為世界物質文明做出具體貢獻，接下來精神貢獻，將會是台灣邁向下一階段繁榮經濟的重要引擎。施振榮剖析，台灣發展晶圓代工的時代背景，......