核二廠2號機日前正式除役，加上4月電價調漲，用電議題格外引人注目。針對外界質疑，核電可以省錢，為何還要捨近求遠推行綠電？經濟部強調，綠電已經成為國內產業外銷的剛性需求，不僅有數百家業者提出需求，包括「護國神山」在內，更有25家企業加入RE100倡議，營業額總計超過新台幣5兆元，機會成本的影響程度對於台灣總體經濟及戰略地位非常關鍵。
經濟部能源局指出，部分評論經常比較核電和綠電的發電成本，但除了核電後端處理在台灣充滿爭議，仍是低估精確成本外，兩種電力也不應該單純比較。
能源局說明，因應國際供應鏈對綠電的強烈需求，產業除了需要維持生產所需用電，也需要綠電作為外銷出口的必需品。當國際客戶要求達成綠色供應鏈時，國內企業已有數百家提出綠電需求，至2030年的需求將超過250億度，更有國家關鍵產業25家企業加入RE100倡議，承諾在未來逐步使用100%綠電，這25家企業2022年營業額加總超過5兆元，未來如果沒有使用綠電，出口會受到嚴重損失。
能源局表示，這些產業的外銷、就業及戰略地位，才是綠電的機會成本，「綠電的價值不是拿來和其他發電方式比較，而是需要從產業的硬性需求程度來看。」
綠電屬於自產能源 避免國際燃料成本波動影響
能源局指出，目前國內仍是綠電、核電共存狀態，兩種電力也非相互排擠，反而在電力調度上，由於綠電因為國際客戶需求優先調度使用，也改變了傳統的電力調度模式。
舉例來說，白天光電發電充裕時，配合「半蹲」減少使用的是天然氣機組，顯見燃氣發電扮演了穩定供電的重要橋接能源，核電則受限機組起停及安全調度特性，反而無法快速升降載靈活調度。
能源局表示，綠能發電屬於自產能源，長期而言可以降低進口依賴，更能避免國際燃料成本波動影響，而且隨著建置量增加，成本也會進一步下降。
以離岸風電為例，在第一、第二階段的示範及遴選風場以躉購費率建置3,973MW，隨後以競價機制壓低成本，在第二階段標出1,644MW、第三階段預計有9GW。隨著這些風場在2030年後全部建置完成，未來離岸風電年發電量將近550億度，不僅充分供應民間所需，政府花在每度離岸風電的成本也會降到1.52元，遠遠低於平均電價。
能源局強調，綠電占比從2015年的4.1%逐步增加至2022年的8.3%，購電支出不高，電價成本主要還是受到化石燃料成本影響，回顧過去核電占比14～18%時，也曾因為燃料價格波動調漲電價，單次最高調幅為2008年7月、10月的12.6%，單價最高為2013年10月的每度3.1260元。由此來看，持續發展綠電可以支撐產業需求，提升我國能源自主，也能減緩國際燃料價格波動對於電價的衝擊。
