在宣布 Martin Margiela 為女裝創意總監時 Jean-Louis Dumas 表示，「我們不是為了得到媒體關注，重點還是在於工藝上，Margiela 有著職人精神，我們認為他的個性會將自己視與 Hermès 同在。」對集團而言，此舉與投資 Leica （Jean-Louis Dumas 個人愛牌，其兒子（現任藝術總監）甚至為紀念他爸出版了攝影集）和收購倫敦製鞋品牌的 John Lobb（1976 年）不謀而合，根據《Forbes》的資料指出，在 1989 年至 2006 年期間，Hermès 的年銷售額增長了三倍，達到 19 億美元。
當時的法國文化部長 Frederic Mitterrand 讚道：「Jean-Louis Dumas 是個非凡的引導者，他的才華和魅力都展現在其上頭，他懂得品味、了解文化，也對繪畫極具熱忱，他懂得設計師值得尊敬並視作珍貴資產，對於重大抉擇毫不遲疑，隨即就請來 Jean Paul Gaultier 擔任女裝設計師。他人生幾乎奉獻給 Hermès 和法國的創意，成功的用想像力和遠見改寫了對傳統的看法。」（ps. 凡爾賽宮的馬術藝術學院其馬具依舊由 Hermès 提供。）
Patrick Thomas，守住 Hermès 家族的「局外人」
2004 年，Patrick Thomas 成為集團 CEO（直到 2006 Jean-Louis Dumas 退休後），在來到 Hermès 之前，他在全球第二大葡萄酒與烈酒生產集團Pernod Ricard,（也是家族企業）工作了 16 年，1989 年加入 Hermès 集團擔任總經理，到了 2003 年，他又重回 Hermès 並擔任長達 10 年之久的 CEO。延續著 Jean-Louis Dumas 的理念，Hermès 從不視自己為奢侈品，而是集結工匠製作好品質的製造商。2013 年，他受訪時說到：「我不是一個喜侈的男人，但我喜歡品質。」讓他聲名大噪的原因，除了他是首位也是目前唯一位「非家族成員」的 CEO，再者就是他為 Hermès 打了一場好仗。
自品牌 1837 年創立以來，這個由「家族成員」所經營的法國老牌，在 Jean-Louis Dumas 2010 年過世後，LVMH 集團悄無聲息的宣布自己擁有 22% 的股權造成了 LVMH 集團與 Herems 一場相爭，當外界以為 Hermès 的後人會因此把股份賣給 LVMH 時，2011年，52 名家族成員（集結共超過 50% 的股權）成立控股公司 H51，並合同約定在未來的 20 年中不出售任何股份碎了 LVMH 計劃。雙方鬧上公堂，直到 2014 年才握手言和，這場仗的成功也要歸功於品牌第五代 Bertrand Puech 與 Patrick Thomas， Bertrand Puech 對法國《費加洛報》表示：「我們是工匠，目標是創造出全世界最好的商品，我們要的不是奢華，而是品質。」
