1975年，時任國科會主委的徐賢修先生在率團訪日本考察科技後，首向時任行政院長的經國先生提出建「新竹科學工業園區」構想，獲經國院長大力支持。經五年辛勤籌備，於1980年12月15日成立直屬國科會的竹科工業園區。
徐賢修先生是浙江永嘉人，大陸清華大學數學系畢業，中研院院士，當年在美國以數學教授出任印地安那州普渡大學航空工程系系主任，後為經國先生禮聘赴台，先任清華大學校長（1970-1975），再任國科會主委（1975-1981）。
國科會徐主委
新竹科學園區是當年徐賢修主委在國科會任內排除萬難，到美國訪才，延請留美科技專家張忠謀（後為台積電總經理）等回台，主持籌劃，在經國先生與孫運璿經濟部長的大力支持下建立的。徐賢修主委創建新竹科學園區，功不可沒，被後人尊稱為《新竹科學園區之父》！
據《慶祝新竹科學園區廿週年專刊》中，徐前國科會主委所作〈回憶新竹科學工業園區成立始末〉文載：
「民國64年，台灣遭逢能源危機的衝擊，加工業已日過中天，工資上漲，產品趕不上時代需求，政府為未雨綢繆，迫切需要工業脫胎換骨，是 年我率領了一個考察團到日本考察，領悟到建立現代化工業能力是我國工業脫胎換骨所需要的，而所謂現代化工業能力是由設計製造工具 機能力、管理能力及研究開發市場能力三者所組成，缺一不可。
回台後去見經國先生，坦言要台灣工業脫胎換骨就是要取得現代化工業能力，先謀自立，再求創新發展。設立科學工業園區有多重作用 ，在政治上可以號召海外科技人才回歸；在經濟上有系統的輸入所需工業，對國內工業的製造、管理與市場都可產生啟發作用；在教育上可推 動建教合作，提供學人及大專畢業生具有挑戰性的創業及就業機會；在國防上可將高科技設計製造能力運用在國防工業的基本需求。經國先生聽了非常高興，認為這就是他所要的，並當場指示：這是國科會最重要的工作。第二天，就有兩位行政院最重要的首長加入籌設科學工業園區的工作，一位是當時的經濟部長孫運璿，一位是行政院秘書長蔣彥士。有關科技安排、接洽廠商及各方整合工作由國科會負責，購買土地由經 濟部委託工業局辦理，各部會之間的聯繫則由蔣秘書長負責。....
園區的成功絕非偶然，實由多項因素所促成：
一、經國先生在大風險情況下全力促成；
二、政府各部會合作無間，地方政府竭力支援；
三、園區工業遴選標準適合時地需要，公正無私、嚴格執行；
四、園區引進之工業與國內工業相互配合，區內工業相輔相成；
五、有效的人才培育及建教合作；
六、工業技術研究院研究成果及人才之貢獻：
七、園區環境適宜工作人員工作與生活；
八、獎勵條件適合創新工業投資需要。...
自八○年代以來年比率百分之三十以上的成長指數，是國際上的盛事，也是園區企業家的殊榮 。我希望園區永遠是一個創新與合作的世界，結合大學、工研院及其他學術機構的才能，密切攜手共同努力，邁入二十一世紀，創造另一個奇蹟。」
據夏漢民前國科會主委所作〈新竹科學園區廿週年感言〉文載：
「際此慶祝新竹園區廿週年慶之時，最令我懷念者是其創始者徐前主委賢修博士。他高瞻遠矚的理念，以引進加州矽谷高科技園區的模式，說 服了當時任行政院長的經國先生，致有後續之徐主委兼任科學園區籌備處指導委員會主委乙事。我因時任教育部次長，代表該部為委員，體認 了其辛酸開創與慘淡推展的史實。憶及每次籌備指委會開會時，主委常向委員們傾訴滿腹的牢騷，譬如說他曾提出某個外籍廠家早已答應投資 進入園區，但上個月他獲悉有所變卦，即趕赴美國與之懇談。喜見其終於同意維持前議，不意前兩天又舊病復發不來了，真是…..。如此這般 的耗去了半小時，始能進入當天的議程。其時與會各委員不僅不以此為意，反而覺得聽取真實的故事較原訂議案為重要。」
清華大學徐校長
前教育部長兼清華大學校長梅貽琦先生有名言：「所謂大學者，非有大樓之謂也，有大師之謂也！」
徐賢修校長不但是「新竹科學園區之父」，還是新竹清華大學大師！1972年，筆者在新竹清華大學就讀研究所時，有幸修過徐賢修校長教的「高等數學方法」，受益良多，深感徐校長是一位大師級不可多得的傑出教授！徐校長上課時說：「昨天還有人問我，你做校長這麼忙，還上甚麼課？我回答，課很多人能教，不教學生也可以自己讀！我上課，主要是要說些題外話，這些題外話都是我數十年經驗的結晶！」徐校長教我們不要好高騖遠，徐校長說：「與其讀三本書，不如ㄧ本好書，讀三遍！」
徐校長在大陸清華就讀時，是清華大學老校長、中華民國名教育家梅貽琦先生的學生。清華梅校長個性沉靜，寡言、慎言，梅校長的學生曾作打油詩這樣形容：「大概或者也許是，不過我們不敢說，可是學校總認為，恐怕仿佛不見得。」前外交部長葉公超先生曾用「慢、穩、剛」三個字形容梅校長。梅校長對大陸清華大學的成長與台灣清華大學的建立，貢獻巨大，受到兩岸所有清華人的崇敬。
＊作者為佛羅里達大學前核工系教授
