壹電視難上架讓肥佬黎生倦意
編輯部人員多次抨擊，「ＮＭＩ比外面的公司收費更高，卻無法為編輯部解決問題。」但要求檢討管理部門時，張嘉聲卻技巧性地回答：「我八年前進公司時的同事，也有很多人離職了。」強調並非只有編輯部檢討人力。
他承認，一開始想要把周刊即時新聞化的方向，是錯誤決定，「但這也表示我們做過了各種嘗試」。黃麗裳在自家傳媒的訪問中則提到，現在回想，這種嘗試猶如「不務正業」，「不能完全賴給政治打壓，是否政策上有錯誤？」
在港、台兩地的《壹週刊》工作將近二十年，自詡為《壹週刊》人的張劍虹表示，「我和管理層都有責任，未能盡快為雜誌找到出路，令公司有憂慮，生意好的時候，當然不需要搞這麼多事。」他在得知出售消息時同樣傷感。
張劍虹在集團內一直推動刊物的數位轉型，「無論怎樣艱難的決定都忍痛去（執行），但從來沒有想過完全不做。」他尊重管理層和董事會出售的決定，「就如集團行政總裁所說，過去刊物做出的成績有其價值，出售是要考慮小股東利益。」
台灣業界都將這次《壹週刊》出售案，與前幾年該集團投資《壹電視》無法上架，造成壹傳媒大虧損，而令黎智英心生倦意聯結在一起。黎在《壹週刊》專欄曾寫過，「到現在尚創辦紙媒，那不是在棺材裡創業嗎？」對於這個結果，傳媒同業表示並不意外，基於商人本色，趁現在把雜誌高價賣出的做法，或許才是最理想的告別。
新政策：財經記者兼業務？
黃浩去年接受香港資深主播方健儀的採訪，談到自己經營傳媒的理念是「我覺得做人做事不一定要這麼極端，有時有點灰色地帶會好點。」對照他最新說法，「財經記者或將兼顧銷售業務工作」的安排，這個灰色地帶已經與過去《壹週刊》的不畏權貴、永不買帳、編輯獨立精神分道揚鑣，該集團港、台工會期盼新資方認同傳媒的價值與社會責任，看來凶多吉少。
兄弟刊物被出賣，也引發《蘋果日報》編輯部的同仇敵愾與不安全感。這些已出現在壹傳媒集團內的情緒，浮現了張嘉聲領導管理的信任問題。
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