杜紫宸觀點:智慧機械─突破本位主義,重視中國大陸市場

2016-09-28 06:50

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蔡英文總統(右)參觀機械系統,暢談能源理念。(資料日/取自蔡英文臉書)

蔡英文總統(右)參觀機械系統,暢談能源理念。(資料日/取自蔡英文臉書)

台中原來就是台灣的機械之都,現在針對未來全球工業 4.0 的趨勢,希望在台中機械產業聚落中再加一些元素,使得原先機械設備的附加價值能夠再提高。為什麼叫智慧機械呢?指的是說一般精密度提高之外,需要加入感測、計算還有通訊的能力。感測、計算、通訊最終是希望可以調整機械或機器手臂位置、姿勢、動作。可是目前大部分機械手臂還是比較固定,沒有這麼大彈性,缺就缺在對物件及其附近狀況的精細感測能力。

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以前我們在做 CNC 車床的時候,車床本身有軟體可加以控制;那工業 4.0 化之後,很多設備是需要一群一群相互搭配的,因為工業 4.0 的製造任務比較複雜,可能不是做單一產品且客製化,也就是每一件產品都會隨著規格、需求而改變,所以每一個機器設備的工序可能會改變。就像一個球隊一樣,隊員之間要有互相的搭配,機器本身接受軟體控制的能力要變得很強。

再來是通訊,通訊是指機器可以把本身的狀態傳達給外界,比如說機器偵測到刀具磨損、機台過熱,或者得到的訊息想傳達給另外一台機器,那就需要透過通訊;包括機器跟機器之間的通訊,機器跟雲端之間的通訊,甚至機器跟人之間的通訊,有線跟無線的通訊方式皆包括在內。通訊的方式跟人類說話一樣,也要透過語言,這種溝通其實講的就是物聯網。

若現時台灣還沒有辦法做整廠設備,那至少可以先做一些周邊設備,例如車床,當車床被擺進車廠裡,它必須要跟其他的機器設備講一樣的語言、做一樣的事情,此機械便是達到智能要求、懂得溝通的智慧機械。

坦白講,台灣在智慧機械發展方面是有困境的,德國、美國、瑞士、瑞典、日本等是智慧機械設備領先國家,台灣現在是否能切入全球智慧機械設備供應鏈還是個問號。而且提到的五個先進設備生產國家,對於工業 4.0 的設備發展的方式不一定相同,甚至基礎架構都不同,例如美國用互聯網,德國用物聯網,在邏輯上就有很大的差異;像在日本基本上在做的事情是對感測、維修、調整、補充等控制行為非常準確,最終目標是使工廠停機待料的時間減少,即可提高生產力,這幾個大國都在發展這類技術當中,台灣如果想進入這些國家之列,僅靠現在的台中精機、友嘉、上銀這些公司的努力可能還不夠,所以現在不少資訊軟體的公司想跟機械產業整合,比如說像研華電子等。

我認為其實政府也要從中扮演聯盟媒合角色,因為過去曾經有一些產業聯盟成功的案例,比如說腳踏車產業有一個 A-team。所以怎麼讓 ICT 智慧解決方案公司和機械企業變成一組團隊合作,恐怕才是正確的解決方案,光靠單一的機械公司為主,若機械公司略有本位主義,他也許認為買國外的解決方案或者自行開發也行,也許沒法做到一百分,但是做七十分可以完全是自己的,為什麼要跟別人合作變成九十分,萬一將來技術被搶走怎麼辦。這些問題才是台中發展智慧機械產業成功與否真正的核心。所以智慧機械產業要談發展,首要是機械跟電機、電子要整合,再來是需要不同領域但有真正共識的專家與企業真心的合作。

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