# 創新商業模式  

平常大家講創新經濟，言必稱科技創新、技術創新，高深技術、研究團隊、大筆研發經費、申請專利，需要高額投資才能做到。然而現在，美國、中國市場上重視「商業模式創新」，這是過去在台灣不太受到重視的領域，但是台灣也有商業模式創新的高手，我的好朋友新竹美嚴集團董事長黃登明就是一個例子。

過年了，除了把家中各處角落好好清掃一遍，床單、大型的毯子也都必須拿出來清洗，許多人為了省事方便，會選擇使用投幣式自助洗衣。但在許多人的生活經驗中，每洗一次衣服就必須耗費大把時間，且還要擔心洗衣機衛生、衣服被偷。

在科技迷心中，一定有一本不得不朝聖的雜誌——1993年在美國創刊的《WIRED》（連線）。而在2018數位創新論壇（DIF）上，採訪過數以千計個企業的《WIRED》英國總編輯大衛格溫（DavidRowan），和台灣分享在數位時代下，無論是面臨轉型的傳統企業、還是滿腔熱血的新創公司，該如何抓住科技趨勢，建立對的商業模式和企業文化？

「我們公司將回收電腦拆解下來的零件，提煉出貴金屬，與知名珠寶設計師合作，將之重新設計製作成新的飾品！」電子產業與珠寶設計業的跨界合作，販售的珠寶是從廢棄電子產品中提煉出的回收材料，跟綠學院一直以來扮演綠色產業的連結者太契合了吧！

一家只有14名員工的台灣小公司，被全球擁有近22億用戶的Facebook欽點，與知名運動大廠Nike和國際級影視公司華納兄弟等高層並肩而坐，一同在Facebook年度開發者大會F8的舞台上分享AR開發經驗。這樣的經歷大概可以用一飛衝天來形容。不過啟雲科技（Speed3D）創辦人暨執行長丘立全直言，Facebook平台上的生意讓他們賺錢，卻不是公司主要的發展核心。

上個禮拜《投資人和你想的不一樣！三分鐘帶你搞懂影響力投資的全球趨勢》文中兩位作者說他們為了「環保」與「賺錢」誰比較重要而爭論不休，有趣的地方是，不論哪一個觀點，兩位作者都認為同樣重要。