# 綠能基金  

中華電信家大業大，過去為人作嫁，被民間企業拿去當招牌的案例不少，10多年前房地產正熱，中華電信的「光世代」光纖到府，就被遠雄建設拿去當「遠雄未來城」的招牌，如今作為國內太陽能系統建置案的「金主」，綠電業者拿著中華電信的招牌提升自己形象，也是司空見慣，隨便在網路上搜尋，都可以看到中華電信「跨業加持」的報導，例如消防工程業的森寶集團旗下的「合通綠能」，以及新竹太陽能系統設備商國軒科技。

中華電信子公司中華投資雲豹能源投資案，引爆母子公司內鬥，卻暴露出泛公股事業到底該不該在綠能，以及政府5+2產業，擔任「急先鋒」角色。在綠營政府上台後，成立綠能子公司、配合能源轉型，儼然已成為國營事業首要任務，中油可以與成立不到一年的碩城科技合組儲能公司，中華電信可以和成立兩年的雲豹能源，合作「台西綠能專區」，中鋼也參與興達海洋基礎公司與台灣風能訓練公司，只要是冠上「綠能」二字，所有投資案都變得理所當然。