「什麼是對？什麼是錯？你真的不知道嗎？設置和平國小就是典型的例子，怎麼會有這個決策，這牽涉到良心，這些事情的對錯還需要別人幫你分辨嗎？那台北市政府8萬人的智慧在那裡？」柯文哲上任後，在面對所有市政決策時，決定做那個「國王的新衣」故事中指出國王沒穿衣服的孩子。
他說，「有一次去高醫演講，問台下學生，你們相信公平正義嗎？學生搖頭，再問，你們相信正直誠信嗎？他們再次搖頭。我告訴他們，我來的目的，就是要你們相信你們本來應該相信的東西。所以市府官員在決策時，也應該問自己，什麼是對？什麼是錯？做對的事情就好了，錯的事情如果沒有辦法完全不做，但至少盡可能少做。
太極雙星案 決定將重新開標
他質疑前市府，「和平國小設校案怎麼出現的？太極雙星案怎麼出現的？美和市案怎麼出現的？太極雙星標案標了7年，最後讓一個詐騙集團得標，太好笑了，台北市政府怎麼會發生這種事？招標7年的結局是這樣，這是在做什麼？」他清楚表示，雙子星案「我已經決定要重開標了，只是郝市府招標的第二名和第三名團隊的一筆5千萬的保證金都不肯拿回去，「當然還有法律的善後工作要處理，但我主張重新開標」。
他又以「美和市案」為例，市府已重新進行土地鑑價，所以70餘億土地被低估的差價要拿回來，「該拿回來的錢就拿回來，其他的慢慢追究」。他說，以前在台大醫院做事時最常講的話的就是「該怎麼處理，就怎麼處理」。
柯文哲說，他在上任前連續幾日都在聽取各局處的業務簡報，但他忍不住對來報告的各局處副局長說，「我智商157，聽不懂你在說什麼，你怎麼那麼厲害！」每個人講話都閃來閃去，這就是現在的市府文化。柯文哲直接對這些局處官員說，「以後請直接講白話文，請用直白的語言報告」。「使用直白的語言」，這就是柯文哲要建立的新市府文化。
他說，聽業務簡報，提問題，官員的回答常常令人聽不懂，常常在迴避，以後他會要求局處報告說明時都得「用直白語言回答，不然就K一頓」，這不可能一次就成功，這是慣性，K個幾次後，慢慢習慣了，就會知道，「哦，原來不可以這樣」。
柯文哲強調，「文化不是一天建立的，需要時間，特別是團隊」。他說，整個選戰團隊也是打到第5、6個月才慢慢形成團隊，同一組人每天一直在訓練、調整、修正，不斷進步，一直到選戰打到最後一個月時，他就知道對手一定很慘，因為團隊運作非常順暢。所以他上任後，台北市政府也會改變，「以相信的信念做下去，一天看不出差別，隔了半年、一年看，台北一定有差別。」
