2016年，被稱為VR（虛擬現實）元年。當市場還在「嘗鮮」之時，資本已經長驅直入——旅遊、購物、醫療、教育、遊戲、影視，只要是需要「參與」的行業，資本都試圖用VR加強體驗者的沉浸感。
資本的狂歡，能否帶動硬體和內容加速「升級」，讓VR大規模挺進消費市場？時下的VR，離真正的「沉浸」相聚還有多遠？
「大風口」：人類歷史上第二次大遷徙？
站在米粒影業的虛擬現實樂園裏，戴著頭盔，眼前出現的是一個懸崖，似乎每走一步都如履薄冰。雖然不高的解析度和難以消除的時延，讓體驗者能感受到這並非「現實」，但時而掉下的落石和異常狹窄的道路，還是讓體驗者膽戰心驚。
這樣的場景，是VR正在走入娛樂產業的一個生動例子。
樂園打造方、米粒影業相關負責人說，從今年初正式開園至今，樂園的體驗者絡繹不絕，半年來已接待近3萬人次。「現在的VR線下體驗店就好像當年的‘網吧’一樣，正在遍地開花。消費者願意花幾十元，去完成這個體驗。」
如今，VR正站在大發展的風口，風頭強勁。據瞭解，目前國內有約數千家規模不一的VR線下體驗店，且正朝著數量增多、規模面積增大的方向發展。
實際上，除了在娛樂行業，VR應用前景廣闊。
——行業培訓。北京諾亦騰科技有限公司聯合創始人、首席技術官戴若犁介紹，VR這個行業最早落地的並不是純消費產品，未來真正大規模應用也可能是在行業內，比如教育、職業培訓等行業。「例如虛擬駕駛培訓，現在駕校的等待時間很久，又造成大量尾氣排放，其實很多課時可以在虛擬中完成」。
——購物。淘寶將於7月22日在上海世博展覽館舉辦「淘寶造物節」，阿裏VR購物技術「Buy＋」將會在淘寶造物節上首次向公眾開放，讓普通觀眾也有機會在現場體驗。從目前放出的視頻看，消費者可以戴著頭盔，對商品進行隨意的轉動、更換顏色、查看細節。
——醫療。上海兒童醫院院長於廣軍介紹，手術直播時受到平面的限制，視野相對會比較狹窄。而有了VR直播，可以讓觀看者全方位瞭解手術過程。
「我覺得VR會引發一場關於人類生存狀態的‘革命’。它將促成人類歷史上的第二次大遷徙：從如今的現實遷徙到未來的虛幻世界中。」科幻作家劉慈欣則說。在其作品《三體》中，角色帶著設備，就可以全身心地進入虛擬世界，感知觸覺、味覺、聽覺、視覺等全方位的未知。
產業鏈：要想起飛，不只欠「東風」
VR的前景，吸引了資本投資的極大熱情，有的地方政府設立了數億元的虛擬現實產業天使投資基金。有機構統計，僅今年前兩個月，VR及其相關領域吸引的投資總額就超過10億美元。
然而從硬體看，現在的VR，離真正的「沉浸」相距甚遠，甚至連基本的視覺技術也還不夠精美。
「VR設備對基礎設施、網路帶寬的要求較高，現在一些帶寬還不夠用」。大朋VR創始人陳朝陽說，目前的VR硬體產品還只停留在過渡層面，產品如何進行下一步迭代，人在虛擬現實的場景下如何更自然地交互，這些問題都還未解決。體驗者能明顯感覺到時延、重影和模糊感，這些都需要技術的突破。
從內容上分析，用戶也常常找不到想要的資料和內容。米粒影業負責虛擬現實研發的總裁陳祺禕說：「當下虛擬現實產業面臨的瓶頸之一是內容匱乏，更別說是平台的聚合了。由於內容還沒有完善，加之虛擬現實技術本身還有太多值得改進的地方，現在談平台聚合和用戶黏度還太遙遠。」
此外，從市場角度看，消費者還停留在「感興趣」層面，離「用得上」還有一段距離。
而在虛擬現實行業，一些投資人還直接選擇了沒有太多技術門檻的產品。最便宜的虛擬現實眼鏡，在淘寶上可以做到10元包郵。實際上就是一個紙盒子，把手機放進去，還算不上真正的VR。
業內人士認為，這樣的「山寨」短期內可能會吸引一批「好奇者」，但難以培養忠實用戶，甚至會導致消費者對虛擬現實產品的抵觸。
消費端：不止做玩家，更要做玩法
到今年10月，重量級VR頭顯設備PlayStation VR將入場，屆時VR三巨頭——Oculus、HTC Vive、PlayStation VR三足鼎立之勢會正式形成。早在今年3月，索尼就發布了PlayStation VR的資訊，半年後才正式上市，目的是希望給自己留下充分的時間，盡可能找出所有的缺陷，優化用戶體驗方面可能存在的不足。
相較而言，中國一些廠商顯得過於急躁。一位VR行業從業人士說，玩資本的、玩概念的、玩忽悠的、玩偽技術的，一股腦兒都來了。「近期看到一些公司用射頻技術作為VR移動的定位手段，忽悠不懂的人。射頻作為VR場地定位技術至少從目前來看存在飄忽、無精准度、高延時等一系列問題，根本無法用於場地定位，最終導致的是用戶暈眩等不良後果，這種產品根本不應該拿出來銷售。」
松禾資本合夥人汪洋認為，目前投資界對虛擬現實的看法兩極分化：一撥人覺得這個東西還太早太初期；另一撥人覺得必須儘早布局。但目前VR還處在非常早期的階段，行業標準也尚待建立，需要內容和硬體的互相促進，巨頭都在蓄勢布局，再伺機而動。短時間內，在產業鏈上能夠掙錢的，只有那種收費式的VR體驗館。
業內人士認為，所有的VR應用都建立在硬體升級和市場普及的基礎上。好比智慧手機，必須人手一個，APP的風靡。企業可以各取所長，從語音搜索、人臉識別、動作捕捉、螢幕製造、軟體服務、內容策劃、平台聚合等多方面切入，而不是一擁而上，一股腦兒地推出自己的硬體產品。
「我們現在要做好VR電子競技的行業標準。」北京競技時代科技有限公司創始人、CEO李金龍說，互聯網時代的「Wintel」已很難超越，在移動互聯網時代，中國企業要做的是規則和玩法，而不是僅僅做玩家。
