「在專業人士眼中，內控要做到這麼嚴格的地步，真的要投入很多的心力跟資源。」簡主任工程師說，「只要是環保設備需要維修、保養的，公司都會馬上讓我們去做，因為這（環保）是公司非常重視的事。」
王喬智也是在K7事件之後加入日月光，「當時公司的處理方式，讓我感覺到日月光的文化，就是要不停地去挑戰，然後徹底解決問題。這個文化是很棒的，讓我學習到要勇於去挑戰不一樣的困難，讓我自身可以成長。我成長了，公司也成長了。」
犯錯就反省 不再犯第二次
讓王喬智印象深刻的是，曾經被廠區附近居民投訴有怪味道，環保局稽查科與檢測公司的人立刻找上門。「我們趕快去找源頭，做了緊急處理，後來請教專家學者，趕快把他們建議運轉參數需要哪些設備不足的地方補足。」
王喬智提到，「一發生事情，內部就是高度警戒，很多人都在關心，都在盯著你把它做好，最後，我們很迅速地解決，再請環保局來確認改善進度，並提供數據報表和佐證資料給里長，說明我們做了哪些改善，讓他們安心。」「所以我們責任非常大。」簡主任工程師說：「我們廠長常講，以產線的角度來講，這批貨如果出問題，可能只是影響一批貨；但是就廠務設備而言，他是服務整棟建築物、甚至整個園區，只要一有異常，就是影響整個廠區的產能，損失是非常大的。
他也提到，「我非常認同公司的高標準，因為這就是把事情做好的方法。事情發生，就是自我檢討，不要讓它再發生第二次。」
保護高雄的天空 就是我愛家鄉的方式
身為日月光人，兩位工程師不約而同地提到，公司願意將資源投入環保領域，讓他們有好的設備能夠守護天空、水資源，令他們感到非常驕傲。
「日月光的主管常說，在這裡沒有不可能的事，只要所有人都投入心力一起努力，就可以達到目標。」簡主任工程師說，「我很感激公司願意投入環保，這不是每間公司都辦得到的。日月光願意做，我們就有責任把這些設備維護好。我很驕傲的是，我們有比別人更好的設備，如果還顧不好，就是我不對了。」王喬智笑道，「我們面對外部來的環保稽查都不會害怕，可以很有自信的說沒有問題。」
經過日月光的煙囪時，王喬智都會這樣告訴家人：「你看煙囪排出來的白煙，你覺得是廢氣還是水蒸氣？它是水蒸氣，因為飄出來不到一分鐘就消散了。」王喬智提到，「人們就是相信眼睛看到的、鼻子聞到的東西，我就教他們怎麼看。」
身為高雄人的王喬智十分自豪，「我是高雄的子弟，我作好份內的工作，這是我愛家鄉的方式。不讓排出去的氣體有污染到高雄天空的疑慮，這是我每天在做的工作，我就是在保護高雄。」
