有沒有這種經驗？手機沒有吃到飽服務，好不容易有公共Wi-Fi，登入註冊後因為得過幾秒才能連上，就被突如其來的畫面打斷……不然就是在Ａ地登入，到Ｂ地又要登入一次？也或者，每個公共Wi-Fi帳密不同，下次要登入時，可能就忘記帳號密碼了……。
從需求思考 打造創業無限可能
創意的想法有時是靈光乍現，但若能夠從需求思考，就串起了創業的無限可能。國立臺灣海洋大學「紅心Ａ在哪」團隊，正是由自身需求出發，思考公共網路使用的痛點。發起團隊以資訊科學與工程研究基礎，研發了自動登入公共Wi-Fi整合系統「Wishar」。現在，更已在Android平台上架，真正落實市場化。
從構想發起到面向市場，不是一件容易的事。發起人國立交通大學資訊科學與工程研究所同學罡北提及，他與團隊夥伴用了兩年的時間，從使用者的經驗訪談了解需求點，搜集台灣各行政機關、捷運站、便利商店、咖啡廳等公共Wi-Fi資料，製作成「公共Wi-Fi」地圖，最重要的關鍵，就是整合了多種公共Wi-Fi登入模式，使用者只要儲存過帳號密碼，運用Wishar APP就可啟動自動登入程序。
全台實地測試 讓創新模式落地
為了做到這件事，團隊可說全台跑透透，有時甚至要在某個樹下或者騎樓下不斷移動去實測收訊狀況……這個案子與其他產品不同的是，無法關起門來研究，而是要花費相當多的心力實地測試，並一一與店家洽談，才能夠做出一個符合需求且好用的系統。
從學生創新的能量當中，我們可以體會到資源支持的重要性。罡北提及，雖然腦中有很多想法，但要落實市場化這件事，需要有架構性的規劃，才能不落於空談。
從行銷導向思維建立 串連產業市場化
這過程當中，中國文化大學創新育成中心建置的創業實戰模擬學習平臺扮演了非常關鍵的角色。首先是關於整個概念，平臺協助團隊的提案內容，其實就是刺激團隊去把腦袋中的想法更有架構、系統的構思。
在實際作法上，從一開始目標對象設定、定位產品、競品優劣分析，為的就是打好市場化基礎。所獲得的經費運用，讓他們學習去了解一個產品形成的資源配置，以及如何用最有效的方式，發揮研發執行的最大效益。
值得一提的，是協助研發成果與產業發展的接軌。罡北表示，當他們已有產品雛形，其實對下一步仍有點茫然。平臺協助與創業導師進行面談，這讓他們除了找到商業模式外，在市場化實現也更邁向真正一步。
平臺媒合的創業導師來自業界各領域的高階經理人或創辦人，有些甚至是加速器的經理或創投，他們輔導內容不僅連結產業面需求，還有產品規模化作法，以及獲利方法思考，這些都讓學生的創業教育逐漸走向真實創業，並更有信心投入市場、持續精進研發內容。
透過平臺 持續優化產品發展盲點
罡北也說明，透過創業導師的指導，能看到產品發展的盲點，每一階段的成果檢視，讓他們了解如何不斷優化作法。舉例來說，當這一套公共Wi-Fi系統上架之後，該用什麼方式獲利？透過輔導一步一步的引導團隊思考，也讓他們建構出商業模式，進而有了LBS廣告投放的獲利想法。對學生團隊來說，這樣的商業思維是相當難得的。
罡北也強調，因為有了創業實戰模擬學習平臺，讓他們的成果被外界看見，目前已有公司希望能與他們合作技術轉移，透過成果發表讓團隊接觸不同領域的同儕創業家，增加異業合作機會，讓他們得以發揮更大影響力並加速產品推動。
對這樣具備創業特質的團隊來說，最重要的便是經驗傳承，已參與了三屆創業實戰模擬學習平臺的罡北有感而發說：「只有累積，沒有奇蹟。」接下來，他更願意將這樣的創新創業精神與經驗分享給學弟妹，相信這也更符合平臺活絡校園創新創業生態圈的最大目的。
