陳俊聖談宏碁多角化,「不會突然跑去抓鮪魚」

把宏碁機能飲料推向全世界,是陳俊聖長期的努力目標。(林哲良攝)

宏碁董事長陳俊聖企圖將宏碁從資訊品牌轉型為生活風格品牌,出發點雖好,但也讓不少管理或產業專家為他提心吊膽,深怕宏碁不務正業、誤入歧途。針對宏碁賣飲料,便有行銷專家直言,宏碁應該先掂掂自己的斤兩及勝算有幾分?不能認為電競與能量飲的客群有高度重疊,所以認為同時做電競和能量飲是可以相容的。

他表示,多元發展好過一枝獨秀,宏碁從PC本業擴散到生活風格業務、產品,取決於機會點與自身能力,宏碁會先問自己有沒有能力做這件事?市場能不能接受宏碁做飲料這件事?因此,宏碁不會突然之間跑去抓鮪魚。

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