原來海龍團隊的「美意」，被許多反對離岸風電發展的有心人士，拿著躉購費率與競標價格的差距問題，來引導不利於離岸風電發展的風向，而競標結果竟成了離岸風電發展的絆腳石。
陳聰華說：「海龍並沒有完全的把握能建置每度二．二元的電力，我們也是在努力當中。海龍的計畫是二四、二五年才完成，還有好幾年的時間。倘若這段時間台灣的供應鏈能夠起來，到時候我把他們這些台灣廠商養起來，國產化就可以拿到更好的價格。再透過資源共享及海龍一○四四ＭＷ（百萬瓦）大量採購的議價能力。同時離岸風電的發電效率也有顯著進步。每個方面都努力，且每個努力的點都往好的方向發展，方有機會達成。」
「如果一開始就採用競標，而且不考慮國產化，我們不可能用二．二元這個價格去競標，因為每度發電成本大概就落於三．五至四元之間。」針對外界對於二．二元競標價格的迷思，陳聰華提出解釋。
海龍競標不做對台灣社會有好處嗎？
陳聰華直言：「我們比較憨直，想要衝看看，當所有案場都蓋起來後，台電跟海龍購買的綠電成本平均每度就只有三．四元左右，跟工業用電電價差不多，台灣就有較便宜的綠電可以用，企業採用的意願會提升。」
「賠錢的生意沒人做，整個改變對計畫衝擊太大了，萬不得已，海龍競標就不要做了，但這樣做對台灣社會有好處嗎？」陳聰華拋出了這樣的疑問。
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