2020年新冠疫情爆發，人們使用網路的頻率大幅增加，創作者開始蜂擁而入搶食流量大餅，過去依靠創作內容變現的模式似乎已不再成為管用的手法，Facebook、Instagram、YouTube等平台隨時更新演算法，「變」在後疫情時代彷彿是不可逆的趨勢，除了平台分潤與期待廣告主投入贊助，這個時代還有沒有更有效率的變現模式？
想像今天有一個可以一鍵幫你把所有粉絲聚眾在一起的平台？你再也不用擔心FB觸及率變低？為了keep粉絲黏著度硬要製作品質不佳的內容？讓內容成為有價值的變現工具，成為另一條彎道超車的管道，那Superfanz或許是這個時代自媒體的OTT（Over the Top），它就是YouTuber的Netflix、創作歌手的KKBOX，透過小額付費把鐵粉圈住，再也不用為了無品質的更新汲汲營營，鐵粉經濟在後疫情時代，正在快速崛起。
YT訂閱人數達25萬人的《各位同學》表示大部分的創作者收入來源來自頻道分潤或廣告主的業配收益，然而當愈來愈多人湧入創作市場，相對地能見度和收入就需要開拓新的管道，而Superfanz正是幫助優秀創作者達到「多一份收入」的平台，透過訂閱鎖住鐵粉，提供有價內容滿足消費者進而分享擴大市場，「Superfanz show me the money.」為新一代創作者的開拓不只價值，更是變現的新商業模式。
同樣地，知名歌手黃美珍、知名演員孫其君/斜槓「力量拉麵」內湖店創始人、金曲演奏得主盧家宏老師等談到Superfanz這個平台對他們帶來的好處，笑顏中藏不住平台為他們在疫情中創造的活水契機，甚至可以說Superfanz就是一個專屬的粉絲線上俱樂部，以往粉絲們想透過藝人或達人送上生日祝福、甚至更多有趣的互動，如：粉絲的署名影片、專屬的直播、甚至讓你喜愛的偶像為你做信息天使，將專屬的祝福送到朋友手中，這簡直是天方夜譚。
後疫情時代反映網路的崛起，人們將更專注在手機、虛擬的應用，隨著市場分眾和消費者專注力降低，圈對粉和鎖住鐵粉成為未來創作者提供價值的機會，不論是影音、最近正夯的Podcast、抑或是透過寫文章來累積影響力的KOL，小額訂閱將成為永續品牌經營的核心關鍵。
