李慶隆分析，這些特色文創小店是亮點，店內商品不一定是大品牌，重要的是有台灣獨特人文品味，在潛移默化中，提升人的生活品質和品味，這些文創藝術商品或是服飾等，台灣人喜愛，也能吸引各國遊客來鑑賞挖寶。
他說，一定要有特色，否則遊客可以在其他國家大城市，找到大同小異的東西，何必大老遠飛來台灣。
3. 商圈環境的管理很重要
有了商品特色外，商圈環境的管理更重要。有美食必定會有油煙及廚餘，油煙排放改善一定要落實，否則樓上鄰居不可能長年忍受油煙味，必然去檢舉，屆時就會形成對立，不利於商圈的發展。
另外，協進會副理事長劉珈君透露，李慶隆要求店家不但店內要乾淨，就連店外馬路都得要打掃整潔，甚至自己帶頭拿著掃把、畚箕，一路幫著店家清掃門口馬路，一次兩次之後，店家就會不好意思，自己開始動手維護整潔，如此便達成全商圈環境相對整潔，遊客更願意進來。
李慶隆經常逐店拜訪解決問題，還要自己掏錢辦活動，他自稱「傻子」。他說，只有「傻子」才會對人有溫度、不去計較什麼，許多事情也就是「傻子」帶頭一一克服困難才能完成。
對於東區商圈前景，他認為，台北市忠孝敦化附近的基礎相當好，居民和店面房東的口袋夠深，就差在有沒有「傻子」帶頭整合，當大家都明白商圈要先「共存」才能「共好」，忠孝敦化商圈是有機會可以漂亮轉型。
責任編輯/陳憶慈
