另一方面，日本48各團都有經營劇場，定期上演約2小時的滿滿的唱跳表演，不論選拔或非選拔成員，都能在劇場不斷自我提升，不論表演能力或人氣，但AKB48 TeamTP的劇場何時出現，筆者認為大概跟高雄市計畫中的賽馬場一般，恐怕必須有長時間的協調與等待。
其實筆者必須強調，下筆之意不是要責怪新單曲選拔成員，她們不斷努力突破自我，跟著非選拔成員共同希望AKB48 TeamTP，能夠在低迷的華語唱片市場提升知名度，但筆者認為，AKB48 TeamTP經營方針相當詭譎，恐怕秉持著吸引技術但維持自我特色的華人企業特色，未來恐怕只是頂著48名稱的台灣團體。
非選拔不乏實力優秀，原本就具有唱跳實力的成員，不乏具有潛質，可以慢慢培養光芒漸露特質，不乏自我努力，懷抱夢想希望前進的希望，這也是AKB48團體最有趣的所在，不論選拔或非選拔，每一個成員都有讓人細細觀察找尋特質的地方，讓各式各樣支援民眾能夠一起喜歡同一團體。
筆者想特別說，日本48團體的本質其實在於培養，讓不紅的人變紅，團體不斷輪動換血，讓粉絲有機會去探索每一個未知成員的特質，營運公司必須花費相當資金成本，給每一位成員基本條件，讓每一個成員能有起碼的表演機會，如果AKB48 TeamTP經營方針未能即時改變，在資訊發達狀態下，支持者很容易有其他更好品質的48團體相關產品，AKB48 TeamTP很可能僅是曇花一現。
*作者為個人文字工作者、日系偶像團體觀察家
責任編輯／潘渝霈
