當然，以一個中國公司來說，在美國從頭開始開始經營品牌與企業形象，還是非常辛苦的。
以「CONNECT 2016」為例子，獵豹沒有找美國當地的公關與活動公司，全部都是自己人來做。這在獵豹美國市場負責人、台灣雪豹董事長吳德威口中，是一種「硬地掘土」的方式。
2015年第三季開始籌備「CONNECT 2016」時，根本沒有講者願意前來，甚至很多美國人還誤以為是IBM在奧蘭多的論壇，怎麼改在舊金山舉辦了？直到邀來美國前副總統高爾擔任主講人，後來Google、Yahoo、Yandex、Twitter、Facebook等矽谷眾多嘉賓應允出席，總計有1800人報名參加，就連台灣的前行政院長江宜樺、中信銀信用金融執行長劉奕成都特地到場聆聽。
在傅盛口中，移動互聯網的新時代中，中美兩大國之間的關係正在改變。以前的PC時代，是C2C的格局，也就是「Copy to China」，中國還拿不掉山寨的大帽子。如今則是很多金髮碧眼老外到北京「學習」，成了「to China Copy」！
「CONNECT 2016」主題演講時，傅盛還當起了說書人。
他對全場上千位來賓說：600年前，鄭和帶著三萬人，從亞洲到非洲航海。這是中國與明朝的國力象徵，最後帶回了幾隻草泥馬。
如果鄭和轉個方向，往太平洋與美國航行，還會有後來的哥倫布嗎？
哥倫布從歐洲航向新大陸，讓歐洲富足了五百年。兩個人的目標不一樣，哥倫布「connect」了全世界，鄭和只是單方面的宣揚國威。
宣揚國威不是特例，2015年12月，在烏鎮舉行的第二屆世界互聯網大會上，官方列出了幾個「在全球流行的中國互聯網產品」，其中提到微信在兩年前，海外用戶就已經超過一億。
你一定會問，這兩年呢？
兩年前，騰訊創辦人馬化騰暢言，微信是騰訊國際化的最佳武器。為了走向歐美與新興市場，還特地找了足球明星梅西當廣告代言人，希望跟梅西一樣有好腳力，暢行世界無阻。在台灣，騰訊也請來羅志祥與楊丞琳拍攝廣告，希望在寶島接上地氣。
可惜的是，微信接地氣並不成功。在台灣的市場佔有率，遠遠落後給Line、Facebook Messenger，甚至是老產品Whats APP，更不用說，約砲神器、隱私不保等負面標籤，一直跟隨著微信，甚至連台灣民意代表都跳出來抨擊。
與騰訊深圳總部一河之隔的香港，Whats APP也仍是港人最愛。微信連人親土親的香港都沒有吃下，何況是要征服全世界？
從產品力來分析，微信肯定超越競爭對手們，包括遊戲、內容、支付、電商……等中國成功經驗，早就證明中國在移動互聯網市場的先進。但是為什麼，微信這「以高打低」的優秀產品，不能在海外市場成功創造用戶規模？
