台企想轉型跨足「行動商務」,到底該怎麼做?專家提供10大建議,能否賺到錢就差在這!

2019-01-11 12:11

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7. 接著上一個話題,可以得出的結論是,大多數的網際網路公司在議題操作上較沒法做熱門議題跟風的能力,所以,不要過分追求議題行銷,畢竟分散預算不是好事,反而加重封閉式社群養成將會有不錯的驚喜或營收提升!

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8. 不同於品牌廣告,品牌公司的指名度和財力,新創和中小企業絕不能用成熟品牌的廣告方式,但是,行動商務推廣以效果為導向,可以學習同類產品的推廣方式,要跳出原有的操作模式,因為行動市場看似飽和但還能集中加深。

9. 產品至上,做不好產品,所有的營運行銷都必將承擔後果,再次召回流失用戶將會付出更高的代價,PM(產品經理)和社群媒體要緊密連結,否則將會淪為代工思維,成本墊高,將會對數位產生不信任感無法真正的從中學習或跨出轉型的一步!

10. 行動商務中若有APP的業者,要明白ASO這類的APP優化,由於APP市場趨近於飽和但也不是無法使消費者不下載使用,前題要明白隨著市場競爭成本越來越高,ASM大軍開始崛起、一定要記住APP被找到將會是重點,未必沒上榜的沒有人用,若您的APP已經被找尋甚至到下載,相對應的自流量將會是重點,廣告成本或許投入比較能夠回收,而非被廣告平台綁架!

以上10點建議需要走行動商務市場的人,現在行動商務的市場碰到的問題早從技術面開發或行銷面推廣,演變成如何讓消費者搜尋和願意使用,行動商務第一步,任何一款好的行動商模最需要的是能在平台中被找尋到,才能讓消費者明白您提供的服務。

若要走行動市場,有APP務必應思考我以上所說的,若是借勢其他APP推廣行銷,請用直白簡單的話術吸引自己要的族群或新族群,行動的方式在於快速分享、瑣碎時間記憶,至少在競爭激烈的台灣市場是管用的。

營運行銷團隊可以藉由著行為優化和關鍵字主動讓消費者找尋到,而這些動作可以延續不少優點,高安裝率,低移除率,因為這些下載都是消費者自己找尋下載,所以被移除的機率相對更低。

至於行動商務方面必須說要跳出原本的商業模式,一定要有虛實結合的概念,老舊媒體和內容平台會是優勢,只是要動找對人才行,大筆預算未必能搶下市場,而是會員服務力強大的,而新踏入市場的要思考數據會會員操作怎麼用A/B測試找到屬於自己的甜蜜點,至於商業市場若只在意小眾則思考複製流程簡易,若走大市場請思考國際操作的通用性。

以上分享給大家參考,祝福大家2019年都能搶得自己要的方向。

責任編輯/趙元

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