這讓賽靈格決定和陳昭穎一起創業，「Winston（陳昭穎）能做到廣，所以他在做為技術背景的共同創辦人時，能掌握住不同層面的技術。」
別被過去框架綁住的道理，也適用於他們創立的新公司。
Deep Sentinel創立2年多。原來，他們只是一家做居家安全防護的軟體公司，但為了顧客需求，開始設計硬體，並雇用保全人員，鎖定美國居家市場，若門外有人欲惡意入侵，AI安全監控系統便會通報他們加州總部的保全人員，保全人員可以直接以聲控嚇阻入侵者、並即時通報當地警局。
他比拚名校畢業同事，推軟體力！也讓台灣走出去
這跟目前AI公司的運作邏輯很不同。同樣是做AI安全監控系統的盾心科技硬體總監柯智文表示，大部分公司只做硬體，盾心是軟硬體兼做，Deep Sentinel更像是成立一家保全公司，軟硬體之外多了服務。但他強調，保全業需要在地化，若未來要做全球擴張，勢必要雇用在地人，經營管理的邏輯會變得相對複雜。
台灣，也沒有被過去的技術債綁架的理由。
原本，合夥人沒打算在台設辦公室，但陳昭穎不放棄，他引薦台灣軟體工程師，讓賽靈格看到台灣軟體實力。現在，整個團隊約4、50人，台灣團隊6人負責軟體，矽谷2、30人則負責保全服務和市場行銷。
當年，沒喝過洋墨水的他，必須學著硬起來挑戰身旁史丹佛、柏克萊等名校出身的同事，他堅信自己可以，印證了「看自己角度」的重要性。四年後，我們再問他，最大改變是什麼？陳昭穎說，結論還是適用的，「如果你可以改變你自己對自己的觀點的話，你就可以改變周遭看你的觀點。」
文/李玟儀
本文經授權轉載自商業周刊
責任編輯/潘渝霈
