類型3：沒法相信別人！寧可自己做到死的偏執狂
這類主管要不就是城府極深、唯恐異己篡位的曹操型，要不就是完美主義，與其幫忙收尾不如自己一次到位的偏執狂。但無論屬於哪種，不願下放權力獨攬工作的主管其實壓力都很大，是屬於最容易逼死自己的一群人。
在他們底下做事的部屬壓力也是最大的，因為信任基礎非常薄弱，只要工作進度稍為延遲或出了小紕漏，幾次下來就會讓主管焦躁不安，把工作的執行權收回手上，部屬也難以累積實務經驗。
面對偏執狂主管，你應該：積極提出解決方案，讓主管知道你跟他同一陣線！
如果主管只是不放心，還沒法相信你的能力，你應該積極證明自己是名能打的戰力，積極獻策提出方案；有些主管則是希望事事照他的想法進行，那你就該把自己當主管的分身，時時與主管確認，確認進度和模式在其掌握之下。一旦你的工作方法獲得其認可，就很可能獲得主管的大幅授權。
要是碰上怕篡位的權力狂，可能就要安份守己一點，表現出虛心求教的態度，也要甘於在主管底下當老二，在各種場合多為主管留點面子。畢竟名聲是虛的，在公司裡日子好過才是真的。這類主管雖然愛記仇又不易相信人，但若他認你為心腹，在公司裡又有點份量，好處是絕不會少的。切記：掌聲留給主管，加薪留給自己。
類型4：放牛吃草！有事才出一張嘴的牧場主人
放牛吃草的上司不見得是無能的工作者，相反地他們可能具有相當專業技能，也擅長獨立作業，從而高估了部屬的能力，認為部屬自己已經可以獨挑大樑，只要掌控大方向工作進度就好。如果下屬本身能力很強，不用盯就能把一切打點妥當，遇到這類主管自然是如魚得水；但若部屬對自己沒有自信，就很容易像自生自滅的無頭蒼蠅。
另一派放生系的主管則可能管理書看太多，覺得把孩子推下山崖才是愛，只學到該讓部屬從錯誤中學習，卻忽略部屬也需要指導和支援，長久放生之下，「努力達成業績」之類的激勵口號在下屬耳裡，聽起來也只像出一張嘴的風涼話，吹得人心寒。
面對牧場主人，你應該：不懂就要問，讓上司知道你需要哪些協助！
如果你還很菜，被放生讓你茫然自失，就應該踴躍提問，自己出擊找上司互動，畢竟菜是最大的本錢，不懂就問總比裝懂再來搞砸好；但也切記問了就要確實實踐，還要懂得在大原則下舉一反三，免得被人覺得是只會一個口令一個動作的機器娃娃。
但若你已在職場打滾一陣子，有一定的實務經驗，只是無法確定放生主管到底想幹嘛，就該先找主管確實釐清工作的遠中近程目標，並分拆成細項任務，再盤點各項所需資源和問題所在，一口氣丟給主管解決，喚起其責任感。如果主管很「散仙」，也要記得留下書信往來證據，免得哪天主管被上層發現毫無作為時，你也被跟著拖累。
本文部分內容取材自《和主管相處的技術：讓上司挺你、前輩罩你，菁英才懂的最強職場處世祕訣》
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