3. 不要急著找人討論，自己想更有創造力
這點和一般人對於腦力激盪的印象很不同！科學數據告訴我們，如果要生產出好的創意點子，並不一定非要召集大家在會議室苦思；一個人自己想、自己思考、自己創造的點子，往往比群體思考更有效率、更有品質。
華頓商學院和 INSEAD 的研究學者做了一個簡單的實驗，一組是群體思考想出創意點子，另一個則是 「先個別發想創意點子，再群體討論」，結果後者的成效勝於前者。
不只有更多的創意點子，品質也更好
傳統認為的群體腦力激盪，反而降低了點子的產生效率和品質。
4. 做就對了！比爛點子更糟糕的是沒點子
廣泛閱讀、記錄想法、組合創意、提供思考效率之後，難道得到的點子就是最棒的嗎？不對，很可能還是爛點子。但請不要氣餒，應該這個流程至少有更高的機會得到好點子。
這個時候你可以回想起其他前輩們的經驗，喝點雞湯騙騙自己，因為創意發想這件事情從來就不簡單。
請寧可當一個有爛點子的人，不要當沒點子的人
文／ JANDI 曹凱閔
本文經授權轉載自JANDI，原文標題：專案管理的創意怎麼發想？蒐集那些「爛」點子，而且越多越好！
責任編輯／郭丹穎
對職涯或未來出路有些疑問，需要過來人的建議？快來提問，讓學長姐幫助你！
請關注風傳媒特別企劃「學長姐說」，也歡迎加入FB社團進行討論！
請看 FB社團-學長姐說 ！
學長姐說也歡迎讀者分享您的經驗，意者請將基本資料及文章寄至opinion@storm.mg
