身為政治領域新手的我，秉持一貫態度，以解決問題為先，並對財團大聲宣示，過去複雜的政商關係已經結束！
我上任後，接手台北市政，開始面對各式棘手的問題，先從很難處理的大案著手，與財團們正面迎戰，除弊興利同時前進。這個國家已經沒有時間可以浪費了。
鴿子飛出籠繞兩圈，確定方向再飛
當台北市長最重要的是什麼？我的答案還是「企業文化」。我常說「戰略上永遠往前跨一步」，面對危機，我永遠在最大張力下工作。比方說大巨蛋ＢＯＴ、美河市聯合開發、松菸文創園區、雙子星聯合開發、三創資訊園區等五大案，有人質疑怎麼打到最後雷聲大雨點小？
我常用「大象」來做比喻，因為大象的體型壯碩又很重，象腿沒有辦法離開地面很遠，只能拖著走、步伐沈重，但也因為拖著行進，常常都在踢到東西才停下來確認是踢到什麼？我用「大象治國」來比喻面對市政的處理，就是遇到問題、解決問題；舉例來說，遠雄大巨蛋逾期未完工，改善期限在六月到期，但是竟然沒有人來報告，所以我們遇到了就要去做危機處理。
另一個理論是「鴿子出籠」，大家可以觀察一下，鴿子出籠時為什麼要在空中繞兩圈？原因是牠剛飛出籠、一時搞不清楚方向，才會先轉個兩圈，確定方向再開始飛。對我來說，清理五大案就是讓我大規模搜索整個環境、找出所有問題點，否則根本不知道問題在哪裡。也因為有這樣的行動，我才能從這複雜的政商關係中，摸索出以前究竟問題出在哪裡。
不管是「大象治國」遇到問題、解決問題，還是「鴿子出籠」先在空中繞兩圈摸索環境、確定後再飛出去；這些都是我在選前提到的一個觀念：龜兔賽跑為什麼烏龜會贏？因為兔子看著烏龜，烏龜看著遠方目標。我們不因短期會遭遇的困難，而避開長期該做的工作。
對我來說，民調數字的增減雖重要，但我不會因為民調掉個幾趴，就不敢做該做的事。舉例來說，我很清楚處理大巨蛋公安的問題，因為太難處理，所以無法速戰速決。時間拖久了，民眾覺得煩或焦慮，民調一定會跌，預期可能會掉個百分之五、甚至到百分之十，但那又怎樣？難道要因為害怕民調下跌，而不去處理以後會出現的公安問題嗎？我的態度自始至終都一致，就是不該為了短期目標，而犧牲長期目標，所以民調一時的漲跌不會太放在心上，重點是有沒有真正把問題解決掉。
大聲宣示過往政商關係結束，新時代來臨
為什麼大巨蛋的處理速度未如預期，究竟難在哪？我說個故事，有個獵人帶獵狗去打獵，發現兔子後，獵狗開始追逐兔子，兔子拚命奔跑。獵狗也飛奔追趕兔子，可是追著追著、兔子跑不見了，獵狗只好悻悻然回到獵人身邊，獵人一見獵狗無功而返，便大罵獵狗：「你真沒用！為什麼連一隻兔子都追不上？」獵狗不服氣地回道：「不一樣啊！我是為午餐而跑，牠是為命而跑！」
話說回來，遠雄是用全部力量在對付我們，身家性命全部在此一戰。但台北市政府什麼事都要做，更重要、更需要緊急處理的事很多，大巨蛋所占比例並不大，我們只是用很少的一部分力量處理遠雄大巨蛋而已。不過，就算如此，我們還是堅持公安問題不能打折扣，就是要明白地跟社會宣示，以前那種政商關係結束了！
台灣政治人物就是太關心短期目標，而失去長期遠見，我比較不在乎短期民調漲跌。所以，再回頭看五大案，沒有所謂雷聲大雨點小的問題，重點是檢討中找到問題，並得到未來怎麼做的方法。目前我們已建立ＢＯＴ和聯合開發的新版ＳＯＰ，以後大家按照規則做，廠商可得到穩定的利潤，但也不可能有暴利。更重要的是公務員依法執行和廠商打交道，也沒有坐牢的風險了。
在大巨蛋案進行中，我也發現自己跟前兩任市長最大的不同點，是他們不想處理廠商的死纏爛打。比方說，遠雄董事長趙藤雄說要告我，我並沒有因為他的威脅而不清查大巨蛋案，他也真的付諸行動去告我。但前兩任市長受到了財團威脅騷擾，在疲於應付後選擇放手，結果一瀉千里，終至完全撤守。我發現，很多政治人物禁不起廠商的糾纏，最後就撒手不再堅持了。「堅持」和「耐煩」應是行政的基本修練。
正面迎戰，是我的人生哲學
台北有很多老舊社區急待更新，例如蘭州國宅、南機場國宅，但為何前幾任市長沒人敢去碰這棘手問題？因為碰了不易加分，反而可能惹來許多麻煩。
但我的態度是面對問題、然後解決問題。我比較不怕困難，前人不處理難題是因為問題棘手、且不見得能為自己的政治生涯加分。但「正面迎戰」是我的人生哲學。面向陽光，陰影會留在背後。
過去我在當外科醫生時的經驗，每次心裡只要一有猶豫就會出問題。例如開完刀後，心裡覺得好像哪裡止血沒有止得很好，果然後來那個地方就在流血，最後逼得重開刀再去止血一次。所以，我後來養成習慣，面對任何事物，心中一旦出現猶豫就要積極處理，只要是問題就要處理。絕對不迴避問題，正面迎戰。且經常反省，如果重來一遍，如何能做得更好？再回到都市更新的問題。過去，每次都發局人員去跟居民見面開完會，只能說：「好，我把你們的意見帶回去。」因為當下他們無法做決定，就這樣往返很多年，從來沒有市長真的在週末到當地，坐下來面對居民。
現在，我們針對大同區的大龍國宅被正式鑑定為海砂屋，多次協調攤商與住戶遷出現址，起初也是在重建經費與安置問題上，遲遲無法獲得共識，但經過多次針對居民安全與活化市場用地辦理說明會，甚至派員進駐大龍國宅，逐戶協助居民轉貸、租屋媒合，取得共識後，現在已經拆除，三年內全區重建完成，正式跨出公辦都更的第一步。
明明能解決的問題，為什麼以前都將其擱置不解決？問題在哪裡？就是因為很多政治人物考量到自己的政治路途，做第一任想做第二任，做第二任想做總統。其實，一旦放下這些政治考量，就可以海闊天空。我只想解決問題、凡事以市民為優先，所以不怕衝突、不怕被罵，也不在乎個人輸贏。我也是因為不怕輸，才能贏得選戰。
本文經授權轉載自三采文化《白色的力量3—柯P模式：柯文哲的SOP跟你想的不一樣》
