年輕世代接棒向前行 翻轉傳產

2015-11-03 11:10

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Prolla把自己的傘定位成流行性配件商品,而不是低價的消耗品,尤其主攻重視生活品質的年輕女性消費者族群,以輕巧方便做為雨傘結構的設計方向,例如開發各種重量極輕的「鋼筆傘」,減少使用者攜帶的負擔。王俊升表示,雨傘如果只當作消耗性商品,就無法提升價值。只是臨時買來擋一下雨的消耗品雨傘,消費者就只需考慮價格高低,價格限制下的傘品質有限,自然也沒有餘裕設計足以搭配整體服飾的美學外形。要提升傘的價值,精品配件化是一條必走的路。

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Prolla精心設計又美觀的傘不但好用,更重要的是能夠搭配使用者的風格、服裝做為整體搭配的一部份。Prolla開發了各式各樣風格的傘,從可愛到時尚,從俏皮到典雅。各種特色的傘一應具全,因為Prolla的理念是「讓每一個人都能有屬於自己的一把傘」。

圖片提供/Prolla
 

繼承家業 年輕人的時尚美學

Prolla的經營團隊總共有四個人,分別是接受採訪的姐弟王詩涵和王俊升,以及一位負責倉管會計的妹妹。除此之外,還有一位同輩的年輕設計師。這位設計師同時也是姐姐王詩涵的小學同校同學。最先是企管系畢業的弟弟投入Prolla品牌的經營,而後正在日本學習產品設計的姐姐放下學業,投入實作的品牌設計和經營。接著妹妹和設計師同學的加入,讓整個品牌團隊完整化。每年他們都會根據當時的流行時尚,推出搭配的各種最新雨傘設計,讓Prolla持續與最新的潮流保持同步。

除了流行時尚傘外,Prolla團隊也開發一系列的工藝傘,工藝傘不是以實用或時尚配件作為設計方向,而是具有風格搶眼的外型,可以做為家中擺飾、展場佈景或是紀念商品。Prolla曾經在2010年的油桐花節幫客委會設計了一支特殊的油桐花傘,獨特的雙層結構與手工的立體油桐花裝飾,讓這把傘美不勝收,My Plus採訪編輯實在很想帶一把回去。

Prolla概念名品傘如今在誠品、新光三越都有自己的品牌專櫃,有一定的知名度和穩定的銷售,但在最初Prolla在開拓市場上也歷經過許多困難。王俊升回憶,最初他們只打算做設計跟品牌經營,並沒有打算直接插手通路與銷售這塊。然而在各種展覽、活動和傳統雨傘經銷商、通路商對談中卻了解到,通路商並不認為傘也有品牌性,不認為傘也可以當作一種精品或配件。通路商只想打薄利多銷價格戰,對於銷售高價高品質的精品傘興致缺缺。

意識到整個通路對於精緻品牌傘缺少理解和興趣,Prolla團隊決定自己投入下去經營通路。經過不少的努力,總算認識了一位誠品的樓層管理經理。經理願意嘗試品牌傘的銷售,經過誠品主管的批准後,Prolla終於找到了第一個適合的通路。

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