美麗轉世！廢棄階段重點讓產品在各道輪迴中重獲新生
•商業模式七：Resource recovery（資源再生與回復）
回收壽命結束的原料或產品，並作為另一個價值鏈的投入，這是過去臺灣綠色企業的強項，包含：
1.封閉式循環：物料在產品壽命終結時被回收，並被再使用於相同的價值鏈。封閉式循環的特性為物料維持完整性，可以經過多次循環，甚至可以無限地循環，如貴金屬回收；
2. 向上循環：壽命結束的原料或產品被用於投入生產另一個更高價值產品，如Dell電腦與明星Nikki Reed合作，將主機板提煉貴金屬重製為18K金的飾品；
3. 向下循環：壽命結束的原料或產品被用於投入生產另一個較低價值產品，如鋼鐵業爐碴用於道路鋪面。
善用「2大套環」與「7大模式」，讓企業從循環經濟商業模式中獲得利潤
關於商業模式的運用，不是一個公司只能選擇一種模式，各位可以把它想像成拼盤上的七大主菜，可以根據自己的特色、產業所處的位置及外在環境條件，選擇適合的組合，例如PHILIPS在醫療器材上的循環經濟商業模式，就包括上述產品共享、產品服務化、修復及翻新、再製造、再生料替代原生料、資源再生與回復等七大類。
最後叮嚀一句，商業模式之間無需比較誰的比較好、誰的比較差；循環經濟重視用合作取代競爭，在於我們如何與周遭的合作夥伴相互學習、相互分享，建立一個良性的生態系統。用循環經濟的概念，重新反思企業經營與改變商業模式，終極目的是如何讓公司、讓老闆，獲得長期的、永續的、可預期的利潤！
作者介紹｜
Aleyn Smith-Gillespie
在環境管理與永續發展領域擁有超過15年的經驗，會講多國語言，替許多歐洲企業提供循環經濟商業模型諮詢服務，包括製造業、金融業、互聯網技術、零售及消費品等大型公司，以及中小企業、新創公司及政府部門。目前擔任碳信託諮詢公司的副總監，也是綠學院的綠色帶路人。
羅時芳
因為博士口試委員的一句「你要在管理學院討論環保的重要性，畢業以後找得到工作嗎？」憤而孤單地踏上環境經濟之路。相信金錢買不到的東西有很多，在中華經濟研究院綠色經濟研究中心擔任研究員期間，看到了環境問題及國際趨勢的轉變，希望台灣在世界的舞台不要缺席。目前同時擔任綠學院的綠色帶路人以及Green Impact Lab綠色創業加速器業師。
本圖文經授權轉自綠學院（原標題：循環經濟商業模式有幾種？歐盟專家告訴你如何看）
責任編輯/林安儒
