編按：通常什麼狀況會讓你想換工作？而讓你下定決心換工作的理由又是什麼呢？
阿里巴巴的創辦人馬雲曾說，員工離職基本上就是這兩個理由：錢沒給到位，或者是心委屈了。但人心永遠事難以滿足的，薪水當然越多越好、怎樣的壓力是適當的、怎樣叫做令人委屈，這些臨界點通常也會隨著工作經驗越來越多，而有所改變。
那麼，當對於這些事情的不滿指數到達臨界點，你會換工作嗎？又或者你會怎麼處理呢？
大部分的人換工作不外乎幾個理由：工作薪水太低、覺得工作壓力大、工作內容和興趣不相關、在工作中得不到成長的機會。但遇到這些問題時，轉職真的是唯一解嗎？
在工作中尋找挑戰，舒適圈待不住
28歲的伯源原本在遊戲公司上班，已經很熟悉工作的他覺得，現階段的工作內容都可以輕鬆面對，那個環境對他而言已經成了「舒適圈」，不容易從中獲得成就感，因此他一直希望爭取到國外工作的機會，嘗試新的挑戰。最後因為公司沒有這樣的機會，讓他決定另闢戰場，雖然對泰文一竅不通，但他還是選擇一個外派泰國的工作，接受新的刺激和挑戰。
跳出舒適圈是很多年輕的工作者們為了磨練自己所作的選擇。有些工作的確就是需要一個執行者、而且任務的重複性也高。不過，在原本的職位上找不到成就感，其實也未必要轉職。如果公司的環境、文化你很喜歡，福利或待遇也不錯，或許可以先考慮「內部轉調」，也許公司有其他的位置能夠提供你想要的挑戰。而內部轉調也是有「眉角」的，有兩項要點要特別注意：
(1)找對事：
為了找到下一個不僅可以磨練自己，又感興趣的工作，平時就盡量和不同部門的同事多多交流、了解大家的工作內容和狀況。(2)做好人：
建議最好主動跟所屬主管溝通，因主管不僅比較了解各部門的分工與任務，且透過所屬主管幫忙，也可避免程序上的瑕疵（如私下跟人資或轉調部門主管反應，造成所屬主管最後一個得知所產生心理上的不舒服）。
多嘗試才能找到相對優勢
BenQ亞太區前總經理李惇弘則分享，找到自己相對優勢的部分，更有機會作出好的表現，就有掌握選擇、改變的權利。他高中時期就讀升學班，在讀書的過程中，他發覺比起醫學，自己更喜歡工科的項目，所以大學改念機械。但在大學時廣泛旁聽其他課程、暑假也到校外實習，他又發現比起研究機械，對管理更感興趣、也很得心應手，於是研究所改念企業管理。從多方的接觸和嘗試，他漸漸摸索出自己的優勢和方向。
開始工作後，他有機會選擇當紅的顯示器部門或草創的投影機部門。雖然當紅的顯示器部門前景看好，但編制大、競爭者眾，他覺得在人數較少的草創部門更有機會好好發揮、有好的表現也容易被看見，所以選擇投影機部門。於是他從職員做起，將本分做好，不僅如他所願的接觸到產銷協調、和其他廠商交流等多種職務，他還把投影機業務經營到台灣市佔率的前三名。
有了好的工作表現，李惇弘自己請調其他部門，努力熟悉各種不同的業務、加強自己的能力；後來才能獲得派駐國外擔任歐洲區總經理的機會，往更有難度的職務挑戰。如今，他已經當上亞太區的總經理。
雖然15年都待在同一間公司，但李惇弘透過不同部門、外派的機會磨礪自己，一步步往目標邁進。
轉職是一種改變，但應該要思考「改變是為了什麼」
有很多人在工作遇到狀況時會想要換個環境；有些人有明確的目標，另外有些人則把轉職當作逃避壓力的方式。但其實根本的問題沒有解決，去哪裡都對現狀沒有幫助，只會掉入下一個惡性循環。
曾有新聞報導，一名25歲的餐飲科畢業學生，已經換過32份工作，他不是不想找穩定的工作，而是不知道自己要什麼。
只有很小部分的人可以在剛開始工作就知道自己適不適合，大多數的人都需要給自己一些時間適應、嘗試工作內容。就算對工作的興趣不大，也很可能因為熟悉工作，漸漸知道自己擅長的、想要的是什麼。另外，在工作中學到的東西、認識的人脈，或許當下不覺得能有什麼幫助，但都會成為個人經驗的累積，在將來的某一天派上用場。
我們必須要認知到的是，改變並不是一種逃避，接受挑戰才能夠真正發現問題，也才有機會進一步解決問題。
只有知道自己為什麼要改變，才能真的改變。
責任編輯／郭丹穎
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