例如，像這樣：「那件事現在怎麼樣了？」
「你是說××建設和我們競標的那件事嗎？他們已經縮手了。」
「他們縮手了？為什麼我沒聽說？」
「是、是嗎？」這時，小弟才發現自己被套話了。
「你怎麼沒向我報告，該不會瞞著我做些偷雞摸狗的事吧？」老大立刻就發現對方沒有照實報告，這時，只要稍微再施以壓力，就能逼小弟把所有知道的事都說出來。
這一招，一樣能用在工作上。以前面提到的那個例子來說，經理發現對方是副理派來的人馬，不需要把對方叫來當面對質，反而可以用反間計，把對方留在身邊，必要的時候，不經意的問對方。
「上次副理的那件事，後來怎麼樣了？」
「是哪件事？」
「還有哪件事？不是請你去查嗎？」這時主管還嘖了一聲，表示不耐煩。
「啊，副理上次得罪客戶的事嗎？那件事聽說後來客戶直接去找老闆投訴，副理正在傷腦筋，不知道如何處理。」結果，那位部屬一不小心就把副理的情報洩露出來了。
記住，得到情報後，千萬不要故意問對方：「你為什麼知道這件事？」這會使他對你產生戒心。有時，得把敵人放在身邊，再出奇不意的給對方致命的一擊，這才是打擊對手最高明的技巧。
發怒絕技
想試探部屬是否有隱瞞什麼事實，只要出其不意的問：「那件事現在怎麼樣了？」讓對方來不及反應，不經意就把祕密告訴你。
本文經授權轉載自大是文化《一流主管要學黑道式發怒絕技：這樣下指令，擺爛的、硬拗的、老出包的，立刻精準執行》
