時間總是不夠用?快看看資深管理師的5大時間管理心法

2018-11-01 16:40

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相較於私事,公事的風險反而小了很多,但太多人在安排時間時都是顛倒過來了,當你一次又一次缺席你孩子的成長,而選擇去參加公司每周的例行性會議時,你就是把公事永遠放在私事前的最佳案例,但人生不用等到體驗過才來後悔,希望這一篇看完,你也會開始重視私人的行程。

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長期的項目,要也排入行事曆中

我們在安排行程時,往往會關注近兩週的重點事項,這基本上沒有錯,而有些距離目前比較遠或不迫切的事情,不論重要與否,常常會被我們忽略,直到時間接近了,或者開始出問題時我們才會發現。

最典型的就是考試與運動,三個月後要考試了,明明應該養成每天或每週固定看書的習慣,但因為目前還沒有急迫感,所以就把時間安排去做其他事情,這就是所謂的學生症候群;而運動呢?更是沒有一個deadline壓在那,你一直不做好像也不會死人,但你自己明白,不保持運動習慣對身體的傷害是大的,可是你的行事曆上可能永遠不會有這一項。

我的建議是,你必須把這些長期累積的項目放到你的行事曆中,當你重視你的行事曆,堅定紀律去執行,行事曆上的行程安排就是你對自己時間運用的約定,會有一定的約束力。

以學習為例,如果你今天晚上八點後有空檔,此時開始想想該來做些什麼時,第一個浮現在腦海中的可能是看美劇,第二個是打電玩,第三個才是學習,但如果你先把學習放上行事曆,你那個時間的空檔就消失了,因為你已經把時間分配給學習,這個做法簡單且有效,如果你是無法堅持學習的人,試試看吧。

輕重緩急要確認

說到輕重緩急大家一定知道重要-急迫的四維矩陣,這工具還是有它存在的意義,我先解釋一下我的用法吧,左下跟右上一般不會是什麼大問題,但左下的內容一般是忽略的,甚至連記錄在筆記本上都不會做,多數郵件就屬於這類,你連在上頭多花一秒鐘都嫌浪費,但偏偏很多人有郵件症候群,三不五時要看一下信箱有沒有新的信件,很怕會漏掉重要的信件,我真心認為是一種浪費,但你可能會有疑問,我到底如何判斷一件事是屬於不重要且不緊急,能直接忽略的?

這我下面會再說明;針對重要且緊急的馬上處理,這應該也不是什麼大問題;但針對不重要但緊急的事情,例如有人找你開會討論事情,這件事對他來說緊急且重要,但對你來說重要性並不高,而這件事又會花你的時間,那你該怎麼處理?我的方法是能免則免,若無法避免則速戰速決,可以當面五分鐘討論完的事情,我不想花一個鐘頭聽報告,我會focus在解決問題,讓事情可以往下,而當面且找到正確的人溝通,溝通的效率就會大大提升。

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