新冠疫情可能會讓這個差距更加擴大。美國有一份針對經濟學家的調查發現，62％的受訪者認為，疫情大流行將重傷開發中國家。無論我們喜不喜歡，被許多隱形冠軍視為身分代表的全球市場領導地位，終將要把第一聯盟（即美國、中國及歐盟）做為爭戰之地。唯有在第一聯盟中取得強大的市場地位，才能成為隱形冠軍或是維持隱形冠軍的身分。即便在第二聯盟取得優勢，也難以助攻站穩第一聯盟的實力。因此，未來想躋身隱形冠軍之列的企業，首要目標就是得在第一聯盟中活下來。而其中最關鍵的挑戰，則是來自於全球佈局、市場參與、創新程度，以及重要性不亞於前三者的數位化，因此轉型之必要迫在眉睫。
作者介紹
赫曼．西蒙（Hermann Simon）
生於德國，有「隱形冠軍之父」的美譽。曾被評選為「杜拉克後最有影響力的歐洲管理大師」及Thinkers 50最具影響力的國際管理思想家。
西蒙現為西蒙顧和行銷顧問公司的共同創辦人。同時也是全球多間知名學府的客座教授，包含哈佛商學院、史丹福大學、倫敦商學院、麻省理工學院和慶應義塾大學等。著作超過40本，包括《定價聖經》、《隱形冠軍》等暢銷商管書。被翻譯為26種語言在世界各地出版。經常受邀到全球各主要城市發表演說。
班傑明．德林（Benjamin Doering）
在西蒙旗下的隱形冠軍研究團隊擔任助理研究員。畢業於德國路德維希大學，主修國際商業管理與中文，現在台灣國立陽明交通大學攻讀工商管理碩士。
本文經授權轉載自天下雜誌《隱形冠軍2.0：中堅企業面對地緣政治的務實佈局，擁抱生態系與永續成長的新策略》
責任編輯／郭家宏
