星巴克在中國被打趴!本土「小藍杯」1年大爆紅,用這些「精準戰術」旋風搶走中產客的心

2018-08-03 11:27

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(圖/取自,數位時代提供)
瑞幸咖啡之所以能夠在短短不到一年內崛起,靠的就是抓緊下單的便利性、外賣、線下體驗這三大優勢。(圖/數位時代提供)

靠著品牌號召力,星巴克現在進入外賣市場太晚了嗎?

星巴克與阿里巴巴合作,看似擁有巨大的競爭能量,不過「時機點」卻成了最致命的關鍵。放眼中國咖啡外賣市場,已經有瑞幸、連咖啡等布局已久,且成績不俗的先行者,不僅咖啡品質有一定水準,在價格上比起星巴克優惠很多,星巴克真能靠著外送重回中國市場的榮景嗎?

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「我們在考慮外送業務時,我們也必須考慮顧客的體驗、情感連接,跟實體店是否能一致,這一點是我們非常審慎。」星巴克中國執行長王靜瑛說。回頭看最新一季的財報,在星巴克成長疲軟之際,更接地氣、更了解中國消費生態的本土業者,不惜一切的透過各種補貼優惠搶佔市場,過程中也讓顧客的消費習慣、喜好慢慢轉移,星巴克必須擔心的是,是不是能在擁擠的市場中做出差異性,才不會在努力發展外送業務時,卻一步步丟了中國市場。

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星巴克的品牌號召力以及高端消費體驗,是目前手中最有利的籌碼以及賣點。(圖/取自shutterstock,數位時代提供)

「最近的咖啡市場,在外送以及價格補貼上競爭,因此在品質、體驗、商業模式的永續上都面臨挑戰。」王靜瑛在財報會議中談到:「我可以保證星巴克的外送服務,可以迎合中國高標準的顧客,即便是外送,對星巴克的體驗有所期待。」言下之意,星巴克的品牌號召力以及高端消費體驗,是目前手中最有利的籌碼以及賣點,星巴克能否靠著外賣服務重返榮耀,就要看消費者買不買單了。

文/高敬原
本文、圖授權轉載自數位時代(原標題:星巴克對上爆紅小藍杯,中國咖啡外送戰場煙硝起)

責任編輯/趙元

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