事實上，Jonathan Ive 去年十月就已指責中國小米，「我這樣講可能有點難聽，但我不把小米的作為當做致敬。當你第一次嘗試某些事物時，並不知道會不會成功，你得花七年或八年拼命去做，結果卻這樣被抄襲。我覺得這很明顯，它就是剽竊，會這樣做就是懶惰。我完全不能接受。」
談蘋果設計哲學：難的不是差異，而是精益求精
接著，Jonathan Ive 談到，為了創新，設計師必須「拒絕理性（reject reason）」，並且試著接受專案失敗的可能性，當機立斷停手，即使已經投注龐大的資源。多數設計師總是輕易屈服來自行銷與營運部門的壓力，但是蘋果擁有相對一致的美學理念，沒有理由改變。
為了創作某個真正具有革新精神的產品，你確實得拒絕依循理性行事。雖然如此一來，你的行為舉止也許看起來會有點奇怪。
我們不會為了不同而不同。我可以今天就開始做一些不同的東西，那易如反掌。真正困難的事情是，精益求精（better）。設計師經常迎合行銷、妥協營運會議的結論，就像是「那個看起來跟上一個有點像，我們不能讓它看起來有些不一樣嗎？」不，沒有理由這麼做。
我們自有一套無可撼動的哲學，你可以稱我們頑固，或說它是哲學觀點。如果有重大的改變發生，產品自然會有差異，也許是採用不同的材質。但我認為，完全沒有必要為了不同而不同。
談創意發想過程：想點子不難，說出來才難
Jonathan Ive 認為自己非常幸運，已經有很長一段時間浸淫在創意之中，「從無中生有，是最不凡的過程」，「當你回過頭看，這真的很瘋狂，那是週三下午的 3 點，什麼都沒有，幾個小時一丁點東西也沒有，直到下午 5 點，點子突然就出現了。」
你可以把點子精煉成幾個句子，這是相當脆弱的環節，因為語言比實物更容易被破壞。
年末時回過頭看，你做的某個當時看來也許無足輕重的小決定，有可能最後產出完全不同的產品。在點子誕生的最初，我們必須保持非常嚴謹的紀律，非常用心的傾聽。我會這麼熱衷產品設計的原因，就在於它總是起始於一段對話或思考。
Jonathan Ive 說，極少人在點子還很模糊的狀態時就敢於向眾人解釋，那個在你心中蒙眛的想法脆弱而未經旁人驗證。「但是，當你把點子說出口的那一瞬間，一切都改變了，這是最刻骨銘心的轉變，因為那個點子從此不再由你獨佔。」想出點子並不困難，賦予點子實際的形體，也就是轉譯為語言，才是最大的考驗。
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