功率（kW=千瓦）就是提供的力量，一個10MW的儲能，意思就是能提供最高10MW的功率，超過10MW就負荷不了，功率越大，「輸血」的能力越高。容量（kWh=千瓦小時）則是可以持續多久，也就是當提供之後，要維持10MW的持續功率工作，如果需要連續跑2.5小時，就是需要25MWh的電量，意思就是儲能肚子裡裝得下25MWh的電的容量。
因此你需要加買電池容量，代表要額外投資，才能賺到跟以前一樣的錢；不然也可以減少功率小於5MW，電池不用準備那麼多，但這樣你就會賺到比較少的錢。不管怎麼選，都會影響投資報酬率。因此，不要以為「賺一票」很容易，這裡面很多眉角。
對用電大戶來說，儲能的肚子那麼小，怎麼撐兩小時？
同樣因為停限電的問題，再加上媒體不停地渲染儲能有多神，很多公司紛紛來詢問我們儲能系統的價格、規劃方案等。
用電大戶可能會想，既然我的契約容量5ＭＷ，只要裝500kW/1,000kWh，就可以滿足用電大戶條款四選一的要求，但為什麼要求最小供電時數需兩小時？這樣不就變成我得買1,000kW的電池容量了嗎？兩倍貴耶！那我買UPS不行嗎？
沒錯，確實不太可能靠著肚子那麼小的儲能滿足你工廠多種樣態的用電需求。同樣用剛剛說的功率和容量的概念，如果需要連續跑兩小時，就是需要1,000kWh的電量，意思就是儲能肚子裡裝得下1,000kWh的電的容量。
容量越高，工廠多種樣態的用電需求就越有機會滿足，且當台電忽然跳電時，你可以靠著儲能給工廠裡絕對不能斷電的設備一點緩衝的時間，你撐個兩小時，也同時給了台電兩小時的緩衝時間，讓他們有時間去救電網，這也是一種ESG高尚的節操。
再者，工廠有些設備同時啟用短時間內會需要非常大的電力，有時候就是因為短時間對電力的需求，讓你只好簽下比較高的契約容量。如果裝了儲能，在設備同時啟用時提供支援，說不定你就可以降低契約容量，也是一種省錢的方法。
買防疫保單不是為了賺錢，同理買儲能保單也不應該只為了賺錢，而是藉此機會讓我們看見根本問題。
《513是停電還是缺電？》中我們談到現在臺灣的電力系統是一個肝腎虧虛的病人，光靠儲能當解方，就像是期望靠著開刀切除腫瘤身體就會回到過去的病人，好傻好天真。因此為了不要長期在耗損的狀態，我們要老老實實增加發電供給（也就是要補肝腎）才行。
不管你是什麼動機買儲能保單，儲能投資同樣需要ESG的全局思維，否則你就會跟文章一開始說的那位深諳人情世故的創業家一樣，看似很賺錢，卻沒有理解根本問題，因為當自來水廠蓋好之後，挑水便再也沒有了意義，即使靠著炒地皮賺了一筆大錢，錢沒辦法當水喝，你終究還是得老實面對缺水問題。
作者介紹｜陳貽評
專長電力系統與微電網系統，人生的精華歲月躬逢其盛遇到第一波儲能系統商業應用爆發期，參與建置臺灣第一套大型電網級儲能系統（高雄永安案），另一案屏東林邊智慧微型電網則獲得2015年APEC ESCI智慧電網銀質獎，開發專案擴及菲律賓與印尼等，現任大同大學電機系兼任助理教授及綠學院綠色帶路人。
本文經授權轉載自綠學院（原標題：買儲能保險？你選對保單了嗎？）
責任編輯／邱劭霽
