剛好那時院本部學術及儀器事務處的發展科需要一位博士級行政人員，我對這個工作考慮了非常久，因為一旦離開實驗室，感覺就回不去我最鍾愛的研究工作了。但是，想陪著孩子成長的念頭越來越強烈，於是我決定放手一試！
沒想到來到院本部工作後，真的有走出象牙塔的感覺。以前都待在實驗室，不知道中研院背後有這麼龐大的行政團隊在運作，才能讓每位研究人員能夠無後顧之憂專心做研究。
要維持中研院的運作真的不容易，除了維繫院本部與院內 31 個研究單位，對外還要和立法院、監察院、科技部溝通，都是挑戰。
做了這份工作後也發現，我曾經待過實驗室的研究背景發揮了很大功用，能夠很快地理解研究人員的需求，也能從研究人員的角度出發，讓行政流程更順利。我能用科學研究的方法，抽絲剝繭找出行政工作上的問題，並研究出最佳的解決辦法。長官們也很尊重和支持我的意見及想法，給我強力的後盾。我很感謝發展科的同仁們，很用心地教我這個從實驗室過來的行政菜鳥，融入這強大的行政團隊，即使工作繁重，大家都會互相支援、同心協力一起完成各種挑戰。
雖然有時會懷念實驗室的生活，但在這裡工作似乎能幫助更多人，帶給我滿滿的成就感，這是當初轉換工作跑道時始料未及的。
問：能否介紹自己在「學術及儀器事務處發展科」的工作內容？
答：學術處發展科的工作內容非常多樣性，所有跟學術發展有關的，都是我們的工作。
而我自己的工作項目除了學術處網頁上提到主要職掌，還有一些臨時性的業務，例如回覆立法院提問、準備資料供長官備詢及報告，甚至擔任本院多項頒獎典禮的司儀、或是新書發表會的主持。每天上班都處於多工的狀態，電話一直響、電腦桌面總是開了很多資料夾同時運作。
目前正在執行的工作之一，是院內研究成果系統改版，希望能完整納入中研院所有研究人員的研究成果，並讓介面更有彈性、更容易操作。這個系統的用處是，讓研究人員能在系統內彙整自己的研究成果、各個研究所/中心及三大學組評鑑時依需求做分析報告、還有長官需要了解院內研究情況時，都能派上用場。這改版過程中要考慮使用需求、評估系統介面樣式、資料報表呈現方式，再與負責後端程式架構的資訊同仁溝通解決問題，並與資訊處合作新版上線，是非常耗時且繁複的浩大工程。
每年撰寫一次中研院學術論文引文的統計分析報告，也是我的工作之一。不過別以論文的篇數和點數高低，來判斷研究的重要性。因為某些科學領域的基礎研究，是了解這個世界的基礎，然而其影響指數和引用次數沒辦法跟熱門的研究相比；另外，人文社會科學的影響力，也無法用論文的量化指標來比較。所以，學術論文引文的分析報告是一份參考資料，用來了解中研院在哪些領域是強項，互相觀察國際間各研究單位的表現差異。
