同時，月亮杯的產品特色就是客戶購買頻率很低，入手門檻太高，而且一用就是三到五年，不太可能再回購。這種情形下，凡妮莎出貨完一波月亮杯之後，很難推估下一單的時間點，也就很難請專人長期做這件事。集資門檻的三百萬只能做一批月亮杯，但是接下來的研發、營運、客服等費用都不在預算範圍內。
集資本身的時程非常的趕，2015年7月8日明確開案，並確認整體方向，第一次討論就訂在7月15日，一個星期之後就討論手繪圖。7月22日出3D圖。在有點忐忑的情況下，集資案於8月29日上線，29、30、31日先推早鳥專案。誰知道，在早鳥專案期間集資案就過了門檻！當時的群眾集資運作還維持早期的理想性，消費者付錢不是預購商品，而是希望他投資的理念可以成真，在他付出錢的那一刻，他是贊助這個產品的計畫，只是這個計畫成功了會寄給你成品。因此集資跟寄出成品，這到底算不算「網路購物」，其實處於灰色地帶。假使出貨是設定實體取貨，會更沒有爭議，這樣一來就不算是在網站上買東西，通常都是說會收到「贊助回饋品」，不是預購商品。
後來，這個台灣史上第一個月亮杯的專案承載眾人的期待，最後的集資金額高達一千萬，也才給未來的研發和營運留下一些餘裕。
「應該說群眾集資這個行為在台灣月亮杯那個時候，比較像支持一個計畫成形，到近年來才越來越像預購平台，下單的消費者預期也越來越像：『我就是預購商品，所以我一定要拿到。』「之後研發台灣第一條吸血內褲「月亮褲」，並且也為此做了集資專案的陳苑伊，這樣回顧2015年的集資環境。「集資案因後來做不出來要退錢，這其實是相對晚期的概念。早期的集資是你錢丟出去，有拿到東西真是太棒了，拿不到也就算了。大家都要一起承擔產品做不出來的風險。」
當時凡妮莎等人也不太確定，台灣月亮杯是否真的能如期出貨。凡妮莎分析，時間會花費那麼久，是因為月亮杯是完全從無到有做出來的。2015年底，她已經找好了工廠，這才發現工廠不能接案。儘管國內工廠有製造月亮杯的技術，但是工廠也要向衛福部申請、登記跟製造月亮杯有關的品項才能開始生產。然而畢竟月亮杯訂單只有一單，工廠希望在每三年衛福部派人查廠並展延醫療器材製造許可的同時，再順勢新增「月經量杯」製造許可的品項。也就是説，等待的期間遠遠超過一年，無法像集資專案所表定的，在2016年5月出貨。
2016年4月，凡妮莎在「KiraKira 凱娜小棉條兒俱樂部」臉書粉絲團對她的集資對象宣告出貨時間需延期一年，詳細解釋每一個卡關的工序，並請求大家在等待的期間，一起連署「月亮杯比照衛生棉條合法網購」。直到2017年正式取得台灣月亮杯的醫療器材許可及實體／線上通路販售許可之前，凡妮莎還有好多事情要做。
