為什麼澳洲的男性與女性會如此不同，韓國人卻沒差？以這個研究來講，影響著風險認知的社會規範，同樣也強化了差異。舉例來說，相較於韓國人，澳洲允許年紀較輕的人參與帶有風險的活動，例如：澳洲16歲就能拿駕照，18歲就能抽菸喝酒。南韓則要到20歲。
金都泳與朴俊秀認為兩國的差異，源於「西方的個人主義態度」與「東方的集體主義價值觀」的差別。西方的人際關係風格是自立自強，亞洲文化則強調相互依賴的關係。個人主義文化認為，表達意見是建立與展現個人認同的重要途徑。集體主義文化則認為留意他人的看法比較重要，個人應該服從與維持團體的凝聚力。
此外，相較於個人主義文化，集體主義文化更可能相信團體會做出更好的決策。韓國人因此不論男女都一樣，他們在做決定時，更看重的是集體主義的規範與相互依賴的人際關係，性別差異則相對而言沒那麼重要。（下一章會進一步探索個人主義與集體主義。）
相較之下，在個人主義的文化刻板印象中的男性，在團體中會獲得歸屬感與尊重，也因此對於來自個人主義文化的男性來講，信心的增強導致他們在團體情境中，會比獨自一人時冒更多險。相較之下，刻板印象中的「女性」態度則貶低冒險，而團體又會增強這種態度。換句話說，在個人主義文化，身處於團體會讓男性更容易出現刻板印象中的男性行為，女性也會更像刻板印象中的女性。
沒有性別風險刻板印象的世界？
試想，如果我們更加關注性別與風險的刻板印象造成的影響，就此能拋開那樣的刻板印象，這個世界會是什麼樣子？
先前我們看過女性創業者柴爾絲的故事。諷刺的是，即便是在照護產業，也就是一般被視為女性從事的產業，企業創辦者依舊需要靠男性，才能順利爭取到初期資金。事實上，當你想到時尚與美髮企業等世人眼中的女性產業，領軍的都是男性，例如：凱文．克萊（Calvin Klein）、喬治．亞曼尼（Giorgio Armani）、保羅．米契爾（Paul Mitchell）、維達．沙宣（Vidal Sassoon）。我猜這與這些男性創業者本身的冒險能力較為無關，而是看投資人願不願意在他們身上賭一把。這種情形再度強化風險與男性優勢之間的密切關係。
在其他時候，唯有在男性不敢親身冒險的情境下，董事會與投資人才會傾向於讓女性上陣。儘管社會大眾對於女性迴避風險的刻板印象根深蒂固，但有趣的是，當企業需要找人帶領公司度過危機時，卻經常是由女性出任挑戰性大、有可能是職涯自殺的執行長職位。英國艾克塞特大學（University of Exeter）的組織心理學家麥可．雷恩（Michelle K. Ryan）與亞歷山大．哈斯藍（Alexander Haslam）就提出「玻璃懸崖」（Glass Cliff，組織陷入危機時，公司推女性出來當執行長的趨勢。）一詞，用以形容這種提供給女性、而且經常是少數民族的毒蘋果型危險工作。
