為什麼女人們不好好地包裝自己呢？若你明明具有實力？許多女性反應他們的成長過程中，相較於她們被鼓勵應「好好展現自己」的兄弟們比起來，更被鼓勵要「好好考慮他人感受」。要在技能欄位妙筆生花，對許多女性求職者來說會有更多「這樣別人會覺得我很自我膨脹吧！？」的懷疑感。
此外，即使女性開始採用和男性一樣的策略、採納更「陽剛」的人格特質，也未必代表在職場上可以換來完全一樣的好結果。因為這些在男性身上被認為是「自信、專業、可靠」的特質，如果挪移到女性身上，卻很容易被詮釋為「剛愎自用、難相處」。
2002 年，哥倫比亞商學院的教授 Frank Flynn（法蘭克弗林）把一個成功的矽谷公司女主管 Heidi Roizen （海蒂羅森）的故事分別發給兩組學生，一組收到的主角名字是 Heidi（海蒂）、另一組則改為 Howard（霍華德），除此之外全文內容一字不差。
學生們讀完故事後的心得呢？儘管所有人都認為 Heidi（海蒂）和 Howard（霍華德）同樣勝任，不過當問到是否想為這個主管工作時，Howard（霍華德）組都認為這主管人不錯、蠻喜歡他、甚至有人還說想跟他一起去釣魚；但 Heidi（海蒂）組的答案就有點遲疑了。嗯……她感覺有些自私、渴望權力、他們不確定自己是否想和她共事。
明明是同一個人，換個名字、性別 (標籤) 後，就有截然不同的結果。
（圖／JANDI）
別讓性別議題成為留不住人才的原因， 女力也是企業競爭力！
一個成功的男性還是可以同時人緣很好，但一個成功的女性，大家會覺得她好像有點難相處。這些問題在男女比例懸殊的職場中、以及高階主管的職涯中有份量更重的影響力。現實看起來很殘酷，但這絕不是女性「應該」被低估的原因。要是你看到這裡，覺得女性在工作表現欠佳是天經地義的話，那可能誤會意思了。相反地，如何設計出性別友善的工作職場，變成今天每個公司的重要功課。
女人是世界上尚未被挖掘的最大人才庫。（Women are the largest untapped reservoir of talent in the world.） — 希拉蕊
許多企業容易以為性別或種族平等問題為耗費額外成本的麻煩事，然而對於重視內部管理、戮力建立更友善員工的職場、協助員工全力發展的企業來說，性別差異絕對是個值得正視、也能協助公司獲得更好競爭力與吸引人才的重要議題。
本文部分編譯自 The simple, damning difference between women’s and men’s profiles on LinkedIn, Leah Fessle, QUARTZ, August 29, 2017。
本文經授權轉載自JANDI，原標題：男女工作求職履歷大不同？LinkedIn 研究發現這個小差異帶來的大影響
責任編輯／郭丹穎
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